コーチングプラクティス: 損失回避(介護者として)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 損失回避を実践に活かす
    損失回避とは、損失が同額の利益による喜びのおよそ2倍も苦痛に感じられるという、よく実証された傾向のことで、人はその痛みを避けるために悪い決断へと押しやられる。行動経済学の中でも最も再現性の高い発見のひとつであり、実践的なスキルは、事実ではなく「枠組み(フレーミング)」が自分を動かしていることに気づく力を養うことにある。
  2. 感情に名前をつけて反射を鎮める
    「これは損失回避が話している」とラベルを貼ることで、自動反射を選択に変える。
    損失回避を実践に活かす
  3. 個別の損失から全体像へ視点を引く
    損失は孤立して見れば壊滅的に見え、人生というポートフォリオ全体で見れば些細に見える。
    損失回避を実践に活かす
  4. 行動しないことを、不作為ではなく損失として組み立てる
    行動しないことで何を失うかを強調する方が、行動することで何を得るかを強調するより人を動かすことが多い。
    選択アーキテクチャを実践する
  5. 埋没費用を次の決断から切り離す
    すでに使ったものは戻らない — これから起きることだけで判断する。
    損失回避を実践に活かす
  6. 不快に感じるときでも正の期待値の決断を受け入れる
    期待値が明確に正であれば、たとえほとんどの個別の結果が損失であっても、その決断を取る。
    期待値思考:不確実性の中で決断する
  7. 損失フレームを使うべきでないときを知る
    明確な出口のない恐怖を生む損失フレームは、行動ではなく回避を生む。
    損失フレーム:フレーミングが決定をどう形作るか
  8. 回避型のために:撤退する前にもっと長くその場にとどまる
    圧倒から自分を守る撤退が、パートナーの恐れを引き起こす——それを10パーセント遅らせよう。
    不安-回避のトラップ:なぜ正反対のもの同士が惹かれ合い、そして苦しむのか
  9. 反慈善団体への寄付を賭け金に使う
    失敗したら反対する団体に寄付することに同意する――最も生々しい損失フレーミング。
    コミットメント契約を実践に活かす
  10. 誰かの痛みを感じることと、それを所有することを区別する
    誰かの失望を防ぐ責任を負わなくても、それを気にかけることはできる。
    ノーと言うこと、境界線を保つこと

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