コーチングプラクティス: 新しい職場で日常動作の運動量を保つ

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役立つかもしれないプラクティス

  1. NEAT熱産生
    非運動性活動熱産生(NEAT)とは、正式な運動ではないあらゆる動き——貧乏ゆすり、歩行、立ち姿勢、家事——を通じて燃焼されるエネルギーです。ほとんどの人において、これは運動よりも変動性が大きく、個人的な影響力も大きいものです——座りがちな人と活動的な人は、NEATだけで1日あたり2,000kcal以上異なることがあります。NEATに関する研究は観察的でメカニズムに基づくもので、NEATを直接強化する試験は限られています。
  2. 構造的なNEAT源として日々の移動にアクティブコミューティングを組み込む
    職場までの徒歩や自転車通勤は、スケジュール変更を必要とせず1日30〜60分以上のNEATを追加する——それでなければ座りがちな通勤時間を置き換える。
    NEAT熱産生
  3. 姿勢の変化と貧乏ゆすりを無意識のNEATの寄与要因として育てる
    座った作業中に姿勢を変えたり、短く立ったり、貧乏ゆすりのように動いたりすることで、1日数百カロリーのNEATを追加できる。
    NEAT熱産生
  4. 何気ない動きをデフォルトにするよう環境を設計する
    NEATはおおむね無意識のものである——動きへの摩擦を減らし、座ることへの摩擦を増やすことで、意志力なしにそれをシフトさせる。
    NEAT熱産生
  5. NEATは個人間で1日あたり最大2,000kcal変動し、そのほとんどは遺伝によるものではないと理解する
    個人間のNEAT変動の最大の要因は、代謝や遺伝ではなく行動習慣である。
    NEAT熱産生
  6. 代謝に関する主張(実像に即して)
    寒冷と褐色脂肪による代謝への効果――メカニズムは本物だが実際の効果は控えめ。
    誇張抜きで語る寒冷曝露
  7. 意図的な業務時間外のNEATで職業上の座位に対抗する
    デスクワーカーが意図的に業務時間外のウォーキングを加えると、長時間の職業的座位に関連する死亡リスクを大幅に減らせる。
    NEAT熱産生
  8. 7分間ワークアウトを単なるフィットネスツールではなく、朝の活性化として使う
    一日の始まりに7分間の活発な運動をすることで、最初のミーティングの前に集中力と意思決定のために神経系を整える。
    7分間ワークアウトを実践する
  9. オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
    新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
    6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
  10. 主要なNEATの指標として1日の歩数目標を立てる
    1日8,000〜10,000歩は、死亡率との用量反応データに裏づけられた、最もエビデンスに近いNEAT目標である。
    NEAT熱産生

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