コーチングプラクティス： 新年の抱負ではなく実験にする

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役立つかもしれないプラクティス

1. 来年のコミットメントを決意ではなく実験として枠組みづける
   90日間の実験は検証可能で改訂可能だ。決意は測定されない誓いであり、それは守られるか破られるかのどちらかでしかない。
   年次レビュー（ティム・フェリス・メソッド）
2. 小さな実験:コミットせずに変化を試す
   「小さな実験」とは、新しい行動を「一生続ける」のではなく「1週間だけ試す」と区切って行う、短く限定的なテストのことです。アイデンティティへの重圧を取り除き、失敗のコストを下げることで、永続的なコミットをする前に、実際に何が効果的かを示す個人データを集められるようになります。
3. 期限付きトライアル
   新しい行動はすべて、終了日を明確に定めたテストとして実行する。
   小さな実験:コミットせずに変化を試す
4. 行動する前に仮説を書く
   実験が始まる前に、それが何を明らかにすると予想するかを述べる。
   小さな実験:コミットせずに変化を試す
5. 後押しを具体的な計画に変換する
   節目のエネルギーを、ただ動機づけを感じるためではなく、システムを構築するために使う。
   フレッシュスタート効果
6. 重要な決断を、コミットメントではなく実験として組み立てる
   実験には組み込みの見直しポイントがある。コミットメントは、それに反する根拠が積み重なっても見直しに抵抗する。
   ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
7. 「うまくいったこと」を深く掘り下げる——単なる勝利ではなくレシピを引き出す
   記録されても分析されない勝利は、伝達可能な知識を生まない——具体的に何がそれを引き起こしたかを特定する。
   年次レビュー（ティム・フェリス・メソッド）
8. 失敗をデータとして扱う。評決としてではなく
   何かを教えてくれた失敗した実験は、成功した実験である。
   小さな実験:コミットせずに変化を試す
9. すべてではなく一つだけを変える
   行動変化の予算をすべて、あちこちに分散させず一つのキーストーンに集中させる。
   キーストーン習慣——連鎖を生む数少ない変化
10. ピーク体験を棚卸しし、それを生み出した条件を見つける
    過去1年の最高の瞬間は、来年にもっと必要な条件を明らかにする。
    年次レビュー（ティム・フェリス・メソッド）

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