コーチングプラクティス： チームで使うアンガーマネジメント(ノヴァコ法)

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「チームで使うアンガーマネジメント(ノヴァコ法)」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
   レイモンド・ノヴァコの怒りの管理モデルは、怒りを状況的な引き金、認知的評価、生理的活性化によって形作られる学習された覚醒反応として扱います。リラクゼーション訓練、認知の再構成、挑発への段階的な曝露を組み合わせることで最もよく軽減され、複数の集団にわたって確かな臨床的裏付けのあるアプローチです。
2. 構造化されたタイムアウトを取る
   再関与する計画を持って一時的に挑発する状況を離れる ― 回避としてではなく、覚醒調整として。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
3. 怒りを命令ではなく情報として使う
   怒りのシグナルを、本物のニーズや侵害についてのデータとして扱う。行動への命令としてではなく。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
4. 段階的な怒りの免疫化(ストレス免疫曝露)
   実際に直面する前に、軽い引き金から強烈なものまで、想像の中で怒りへの対処を練習する。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
5. 怒りの引き金をマッピングする
   自分の怒りを確実に点火させる状況、人、思考の個人的な棚卸しを作る。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
6. 対処のためのセルフトークを事前に用意する
   怒りのエスカレーションの各段階で自分に何を言うかを、それが起きる前に台本にしておく。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
7. 挑発的な評価を再構成する
   怒りを増幅させる『熱い思考』を特定し、より正確な代替案を検証する。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
8. 漸進的筋弛緩法を使って安静時の覚醒を下げる
   生理的なベースラインを下げ、挑発に加えられる覚醒を少なくする。
   ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
9. 混乱期:どちらの側にも立たずに対立を名指しする
   すでにそこにある緊張を、管理して消し去るのではなく表面化させる。
   タックマンのチーム発達段階モデル
10. 怒りを断ち切るためにこの視点を応用する
    怒りの瞬間に、話したり行動したりする前に、ズームアウトを回路遮断器として使う。
    上からの視点

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