コーチングプラクティス: 準備する のための 週

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 週が始まる前に週次プレビューを行う
    日曜日の夕方、来る週を理想の週のテンプレートと照らし合わせて確認し、大切なことを守る。
    理想の週デザイン
  2. 週次計画
    週が始まる前に、週の優先事項とおおまかなブロックを設定する。
    タイムブロッキングを実践する
  3. 週次レベルでRPMを適用する
    月曜日が始まる前に方向性の焦点を設定するために、毎週日曜日に週について結果・目的・MAPのシーケンスを実行する。
    トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う
  4. 毎週の初めに大きな石を特定してスケジュールする
    月曜の朝(あるいは日曜の夜)に、3つの「大きな石」を名づけ、他の何よりも先にそれぞれのためのカレンダー時間を確保する。
    大きな石を先に
  5. 理想の週のテンプレートを作る
    特定の週の要求が来る前に、各種類の活動がどこに位置するべきかを示す、白紙の週をデザインする。
    理想の週デザイン
  6. 週を埋める前に理想の週を設計する
    生きたい週を描き、それをやってくる週から守る。
    実践的なライフスタイル・デザイン
  7. 毎週、月曜のビジョンを設定する
    毎週月曜日、週の反応的な要求がそれらを押しのけてしまう前に、その週の3つの成果に名前をつける。
    『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する
  8. 簡潔な週次レビューと計画セッションを行う
    毎週、起きたことを振り返り、机の上を片付け、来週のMITにコミットする。
    Zen To Done(ZTD)を実践的に
  9. 毎週金曜の午後に週次レビューを行う
    文脈が新鮮なうちに先週のタイムログを見直し、来週の優先事項を設定する。
    タイム・オーディット
  10. 理想の週デザイン
    マイケル・ハイアットの理想の週の枠組みは、実際の週が来る前に、自分が望む週をデザインすることを求めます——各曜日に大まかなテーマを割り当て、最も重要な仕事のための時間を守るのです。これは硬直したスケジュールではなく、事後対応的な要求が引き継いでしまったときに立ち返るテンプレートを与える、能動的なデザインの演習です。この手法はエグゼクティブ向けの生産性コーチングで広く使われていますが、この形式についての直接的な実験的エビデンスは限られています。実際には、このテンプレートは二つのレベルで機能します。一日全体にテーマがあり(作る日、会議の日、事務作業の日)、各日の中の時間は具体的な課題ではなくカテゴリーごとにブロックされるため、事前に誰も知りえなかった実際の課題を持つ一週間に触れても、この計画は生き残ります。成功の尺度は遵守ではありません——ほとんど誰もテンプレート通りにはできません——漂流する一週間が漂流として見えるようになり、毎週月曜日に優先事項をゼロから再構築するのではなく、立ち返る明確な何かがあることです。

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