コーチングプラクティス: 挫折の後に使うプログレッシブ・サマライゼーション

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役立つかもしれないプラクティス

  1. プログレッシブ・サマライゼーション実践ガイド
    プログレッシブ・サマライゼーションは、Tiago Forte考案の層状ノート処理術だ。まずノートを保存し、後で戻ってきたときに最も重要な文をハイライトし、次に最も本質的なフレーズを太字にし、最後に冒頭に短い要約を書く。各層は、そのノートが実際の用途に関連したときにだけ機会的に適用される — だから改善には動機があり、労力は時間をかけて分散される。精緻化処理が記憶保持を深めるという基礎原理は確立されており、三層形式そのものはForteによる実践的な工夫だ。
  2. 否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
    今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
    実践としてのストイシズム
  3. 自分の説明の中の三つのP(Permanence, Pervasiveness, Personalization)を特定する
    挫折の説明が永続的か、全般的か、個人的かをチェックし、それぞれがどれだけ正確かを見る。
    学習性楽観主義:セリグマンのABCDEメソッド
  4. 目標を諦めずに挫折から立ち直る
    立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
    グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
  5. 認知的再評価を通じてリフレーミングする
    ストレス要因の解釈方法――その意味、範囲、永続性――を変えることで、その感情的影響を変える。
    レジリエンスを築く実践
  6. 障害と後退を積極的に最小化する
    後退は、同等の進展が助ける以上にモチベーションを損なう——進展を守るとは、道を切り開くことでもある。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  7. 失敗の後の回復に節目を使う
    見逃した期間を閉じた章として扱い、次の節目にきれいな章を開かせる。
    フレッシュスタート効果
  8. 挫折後、接近を思い出す方法で促進志向の動機づけを回復する
    挫折は促進志向の動機づけをしぼませる——最速の回復は、損失を軽減することではなく、望んでいた利得とのつながりを取り戻すことだ。
    制御焦点理論:促進志向と予防志向
  9. 挫折のあとも接近型の枠づけを維持する
    うまくいかなかったとき、「失敗はどれくらいひどかったか」ではなく「ここから成功はどう見えるか」と問う。
    接近目標と回避目標
  10. それぞれの最悪の事態を修復する方法を計画する
    もし最悪の事態が起きてしまったら、どうやって今の場所に戻るかを書く。
    フィアセッティングを実践に活かす

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