コーチングプラクティス: 12 週 年 中の 大きな 変える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 12週間の一年を実践に活かす
    ブライアン・モランによる「12週間の一年」は、年間目標を12週間の「一年」に置き換えます——少数の目標を設定し、それから第12週に厳格な締め切りを設けた週単位の計画に沿って実行します。これは実践者による実行の枠組みであり、研究プログラムではありませんが、締め切り、集中、そして先行行動の追跡についての本物の原則に基づいています。
  2. 12週間を丸一年として扱う
    遠い年間の締め切りを、今緊急性を生み出す12週間の締め切りに置き換える。
    12週間の一年を実践に活かす
  3. サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
    12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
    12週間の一年を実践に活かす
  4. 週単位の説明責任のレビューを行う
    短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
    12週間の一年を実践に活かす
  5. 週単位の計画から実行を駆動する
    12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
    12週間の一年を実践に活かす
  6. 時間的なランドマークを使って心理的な新しいスタートを作る
    新しい週、新しい月、新しい年、あるいは個人的に意味のある日付は、モチベーションを高める心理的なリセットとして機能し得る。
    習慣の非連続性効果
  7. 近づく転機の窓を特定し、先読みする
    近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
    習慣の非連続性効果
  8. 年次だけでなく四半期ごとにライフ監査を行う
    フィードバックループがまだ軌道修正できるほど短いうちに、90日ごとに人生の4つの象限すべてを見直す。
    アイゼンハワー・ライフ監査
  9. 季節の移行を乗り越える — 隙間は正常で必要なものだ
    季節の間の混乱や意味の喪失は構造的なものであり、個人の失敗ではない。
    人生の季節
  10. 内省の前に生の材料を集める
    内省を始める前に、カレンダー、写真、メモ、メールといったデータを引き出す——記憶だけにすべての仕事をさせない。
    年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド)

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