コーチングプラクティス: エネルギー 振り返り における 予算

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役立つかもしれないプラクティス

  1. エネルギー監査
    LoehrとSchwartzは、高いパフォーマンスは根本的に時間管理の問題ではなくエネルギー管理の問題だと主張する。人には身体的、感情的、精神的、精神性(スピリチュアル)という4つのエネルギー貯蔵庫があり、持続的なパフォーマンスにはそれぞれを消費することと補充することの両方が必要だ。この枠組みは説得力のある臨床的な統合であり、4象限モデルそのものを直接検証するRCTのエビデンスは限られている。
  2. クーポンを切り抜くのではなく、大きな成果を交渉する
    家賃、給与、金利の交渉にエネルギーを使う——食料品で3ドル節約することにではなく。
    意識的な支出プランを実践する
  3. 四半期ごとの予算レビューを実施し、配分をリセットする
    見直されない予算は放棄される——30分の四半期チェックが枠組みを最新に保つ。
    50/30/20予算:お金の行き先をシンプルに管理する枠組み
  4. タイム・オーディット
    ローラ・ヴァンダーカムは、ほとんどの人が時間不足ではなく時間認識の問題を抱えていると主張する:彼らは週168時間の中にどれだけの裁量時間が存在するかを過小評価している。タイム・オーディット──1週間の実際の時間使用を追跡すること──は、体感された配分と実際の配分の間にほぼ常に大きなギャップを明らかにし、これが意図的な再設計の基盤となる。手法はシンプルだ。難しいのは、見つけたものをどう使うかだ。
  5. 自分の価値観を中心に意識的な支出カテゴリを設計する
    一般的な予算カテゴリを価値観にちなんだ名前のバケツに置き換え、すべての配分が明白に正当化できるかどうかがわかるようにする。
    価値観に基づく支出術
  6. 大切にしていないものは容赦なくコストを削る
    優先順位には惜しみなく使い、それ以外は容赦なく削る。
    意識的な支出プランを実践する
  7. 目標を設定する前に、実際にお金がどこへ行っているかを計算する
    まず実際の割合を測る——ほとんどの人は50/30/20からどれだけ離れているかに驚く。
    50/30/20予算:お金の行き先をシンプルに管理する枠組み
  8. エネルギーの4象限:身体的、感情的、精神的、精神性
    エネルギーの4象限は身体的、感情的、精神的、精神性であり――何かを直す前に、それぞれの自分のレベルを正直にマッピングする。
    エネルギー監査
  9. 繰り返し出費の監査を行う
    考えずに支払っているすべての自動的で繰り返される請求と小さな日々の習慣を表面化させる。
    ラテ・ファクター:小さな出費と習慣のコスト
  10. 月次予算デートを行う
    先月を見直し、来月に資金を割り当てるためのセッションを毎月一つ設ける。
    YNAB予算管理法を実践に活かす

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