コーチングプラクティス: 力 の 習慣 としての 親
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役立つかもしれないプラクティス
- 『習慣の力』を実践に活かす
チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。 - 行動マネジメント戦略を事前に計画する
予測可能な問題が起こる前に、どう対応するかを決めておく。
トリプルP子育てプログラム(マシュー・サンダース) - 望む習慣のためにきっかけを設計する
望ましいルーティンを始めるための、はっきりとした一貫したトリガーを環境に配置する。
『習慣の力』を実践に活かす - 信念とコミュニティを使って変化を定着させる
支え合う集団と、変化は可能だという信念が、新しい習慣がストレス下でも生き残る助けとなる。
『習慣の力』を実践に活かす - 新しい習慣を固定するために意図的に渇望を築く
報酬が届く前に、新しい行動の報酬に対する予期的な渇望を作る。
習慣ループを実践的に理解する - きっかけと報酬を保ち、ルーティンだけを入れ替える
デュヒッグの「ゴールデンルール」:同じきっかけと報酬の間に新しいルーティンを挿入することで習慣を変える。
『習慣の力』を実践に活かす - きっかけ・ルーティン・報酬のループを図式化する
何かを変えようとする前に、習慣を3つの要素に分解する。
『習慣の力』を実践に活かす - キーストーン・ハビットに焦点を当てる
他のポジティブな変化に波及する、レバレッジの高い一つの習慣を変える。
『習慣の力』を実践に活かす - 刺激置換:新しい行動を既存の条件刺激と対にする
刺激置換とは、すでに確実に発火する手がかりに新しい行動を結びつけることであり、その新しい反応がその古い手がかりの条件づけられた力を借用することである。
古典的条件づけと習慣のトリガー - 習慣を自然に育てる
小さな習慣が自動化されたら、無理に増やすのではなく自然に拡大させる。
実践的な「小さな習慣」
関連する悩み
- チャールズ・デュヒッグの習慣ループ
チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。
『習慣の力』を実践に活かす
- 力 の 習慣 としての 介護者
支え合う集団と、変化は可能だという信念が、新しい習慣がストレス下でも生き残る助けとなる。
信念とコミュニティを使って変化を定着させる
- 力 の 習慣 における 取り組む
チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。
- 力 の 習慣 のための 私の 10代
報酬が届く前に、新しい行動の報酬に対する予期的な渇望を作る。
新しい習慣を固定するために意図的に渇望を築く
- 『習慣の力』の要約
チャールズ・デュヒッグはあらゆる習慣をループとして捉える——きっかけがルーティンを引き起こし、それが報酬をもたらす——そして、きっかけと報酬はそのままに、ルーティンだけを入れ替えることで習慣を変えられると説く。きっかけ・ルーティン・報酬という構造は大脳基底核の習慣学習に関する本物の神経科学に基づいている。一方「キーストーン・ハビット」や「ゴールデンルール」という枠組みは、検証されたプロトコルというより、ジャーナリスティックな総合に近い。
- 力 の 習慣 を伴う 私の チーム
支え合う集団と、変化は可能だという信念が、新しい習慣がストレス下でも生き残る助けとなる。
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