コーチングプラクティス: 仕事でのテーマデー

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役立つかもしれないプラクティス

  1. テーマデイを実践する
    テーマデイとは、曜日ごとに1種類の作業だけを割り当てる方法だ。たとえば月曜は会議、火曜は深い集中作業、水曜は事務作業というように分ける。こうすることでコンテキストスイッチが最小限になり、認知的な準備コストを1日に何度も払うのではなく1日1回で済ませられる。この手法は注意残留やタスク切り替えに関する研究と整合する実践的な構造だが、この技法自体が正式に検証されたわけではない。
  2. 曜日ごとにテーマを割り当てる
    各曜日がどの種類の作業のためのものかを事前に決め、その割り当てを守る。
    テーマデイを実践する
  3. 曜日ごとに大まかなテーマを割り当てる
    文脈の切り替えを減らすため、平日それぞれを大まかな作業カテゴリー(深い創造、会議、事務作業)に割り当てる。
    理想の週デザイン
  4. テーマデイの構造を共同作業者に伝える
    会議を入れられない曜日を同僚に知らせ、その構造を秘密ではなく持続可能なものにする。
    テーマデイを実践する
  5. 四半期ごとにテーマを見直し調整する
    四半期ごとにテーマデイの割り当てを見直す──生活と仕事は変わり、構造もそれに従うべきだ。
    テーマデイを実践する
  6. デイ・テーマ化
    作業の単一の領域に丸1日を捧げる──執筆日、会議日、事務日。
    タイムブロッキングを実践する
  7. すべての会議を会議日にまとめる
    共同作業・通話・会議をすべて専用の曜日に集約し、他の日を断片化させない。
    テーマデイを実践する
  8. 事務作業のために1日(または半日)を確保する
    メール・事務・低負荷タスクを決まった時間内に処理し、価値の高い曜日に漏れ出さないようにする。
    テーマデイを実践する
  9. 専用の集中作業日を確保する
    週に1〜2日は、会議を入れない単独での高負荷な認知作業のために確保する。
    テーマデイを実践する
  10. 仕事の文脈にスリー・グッド・シングスを特化して適用する
    このエクササイズを使って、勤務日について気づくことを作り替える──貢献、能力、協働。
    スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践

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