コーチングプラクティス: 決断の前に置く待機期間

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 必須ではない購入に24時間(または72時間)ルールを適用する
    設定した閾値を超える予定外の購入を完了する前に、決まった期間待つ。
    マシュマロ・テストとあなたのお金
  2. 両開きのドアでは素早く動く
    可逆的な決定では、欲しかった情報の70%で決め、その後調整する。
    両開きのドア
  3. クーリングオフと待機のルール
    衝動的な行動の前に、必ず待つことを事前にコミットする。
    プレコミットメント・デバイス(ユリシーズ契約)
  4. 非必需品の購入に24時間の間を置く
    欲しいと思うことと買うことの間に、必須の待機時間を追加する。
    ラテ・ファクター:小さな出費と習慣のコスト
  5. 裁量的な購入の前に意図的な遅延を加える
    24〜72時間の待機ルールは、衝動買いと熟慮された購入を分ける。
    支払いの痛みを実践に活かす
  6. 決める前に、すべての決定を片開きか両開きかに分類する
    どんな意思決定プロセスを適用する前にも問いかける。もし間違っていたら、これを元に戻せるか?
    両開きのドア
  7. 三つの時間軸すべてを明示的に適用する
    決める前に、それぞれに答える一文を書く——10分、10か月、10年。
    10-10-10のルール
  8. 可能な限り、可逆的になるよう決定を設計する
    決定が片開きだと受け入れる前に、それを両開きに再設計できないか問いかける。
    両開きのドア
  9. 時間ベースの契約で行動を遅らせる
    衝動に行動する前の特定の待機期間を事前にコミットする——波が頂点に達する時間を与える。
    波に乗る(衝動管理)を実践する
  10. 片開きのドアではペースを落とす
    不可逆的な決定については、自分の自信ではなく、不利益に比例した熟慮に投資する。
    両開きのドア

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