コーチングプラクティス: 小さな習慣に余力があるときだけ追加する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「小さな習慣に余力があるときだけ追加する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 最低限を超えるものはすべてボーナスとして扱う
まず最低限を完了させ、それを超える努力は完全に任意にする——決して義務にしない。
実践できるミニ・ハビット - ストレッチ目標達成後に定着させ、祝う
ストレッチ目標を達成した後、再びストレッチする前に新しいレベルを安定させる時間を取る。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時 - 行動の直後に祝う――目標達成後ではなく
対象の行動を完了してから2秒以内に、大きさに関わらず本物のポジティブな感情を生み出す。
小さな勝利を祝う - 自分自身の「足りている」を能動的に定義する
野心が目標を動かしてしまう前に、ある目標にとって十分なバージョンがどのようなものかをあらかじめ名指しする。
「足りている」というマインドセット:満足しても野心は消えない - 競技のプレッシャーがピークに達したときプロセスのみの焦点に切り替える
結果が最もかかっていると感じるとき、意図的に注意を次の一つのプロセス・アクションへとリダイレクトする。
プロセス・ゴール 実践ガイド - 最適な挑戦で有能感を築く
進歩が想定されるのではなく感じられるように、現在の能力をわずかに超える課題を設定する。
自己決定理論を使いこなす - 大きな答えを要求するのではなく小さな質問をする
脳を改善に向けて準備させるため、毎日小さく低圧の質問を投げかける。
カイゼン:小さな一歩による変化 - 成果だけでなく成長を祝う
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
自己一致目標を実践する - どれほど小さいかについての罪悪感を手放す
マイクロバージョンを恥ずべき近道としてではなく、本物の勝利として扱う。
マイクロ習慣:非常識なほど小さく始める - 「最善を尽くせ」ではなく、具体的で難しい目標を設定する
曖昧な志を、正確でストレッチのあるターゲットに置き換える——これが中核となるレバーだ。
目標設定理論、実践編
関連する悩み
- 目標達成後に燃え尽きないための過ごし方
ストレッチ目標を達成した後、再びストレッチする前に新しいレベルを安定させる時間を取る。
ストレッチ目標達成後に定着させ、祝う
- 目標をすべて達成した後にも人生は続くのか
幸福感を未来の目標達成に結びつけることは、幸福を確実に先送りし、現在のパフォーマンスを低下させる。
満足を目標に先送りするのではなく、今この瞬間に十分に関与する
- 感情予測で快楽順応を計画に織り込む
目標を達成することによる幸福の高まりは、あなたが思っているより速く消える——それを念頭に置いて目標を設計する。
目標において快楽適応を見込んで計画する
- できた瞬間にすぐ自分を褒めるコツ
対象の行動を完了してから2秒以内に、大きさに関わらず本物のポジティブな感情を生み出す。
行動の直後に祝う――目標達成後ではなく
- 快楽順応に気づいて満足感を保つ方法
得たものに適応し、その利得を意識しないまま再び「もっと」を求め始めた瞬間に気づく。
快楽のトレッドミルに乗っていることに気づく
- 達成目標理論とは
ロックとレイサムの目標設定理論は、具体的で難しい目標が、曖昧な目標や簡単な目標よりも高いパフォーマンスを生むと説く——ただしその人がコミットしており、十分な能力を持っている場合に限る。これは組織心理学とパフォーマンス心理学において最も再現された知見の一つであり、実験室とフィールドの両方の設定にまたがる何百もの研究で裏付けられている。
目標設定理論、実践編
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