コーチングプラクティス: 目標達成後に燃え尽きないための過ごし方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「目標達成後に燃え尽きないための過ごし方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- ストレッチ目標達成後に定着させ、祝う
ストレッチ目標を達成した後、再びストレッチする前に新しいレベルを安定させる時間を取る。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時 - 成果だけでなく成長を祝う
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
自己一致目標を実践する - 目標スコアでストレッチの度合いを較正する
約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 見える説得力のあるスコアボードを保つ
先行指標と遅行指標を示すシンプルで常に見えるスコアボードを作り、常に自分が勝っているかどうか分かるようにする。
実行の4つの規律(4DX) - 中盤のスランプを打破するために中間マイルストーンを設定する
マイルストーンは中間のゴールラインを作り、最終目標の前にゴール・グラディエントが加速すべき対象を与える。
ゴール・グラディエント効果:近づくほど速くなるのはなぜか - 逆境の下で目標の重点を移す
競技の途中でアウトカム・ゴールが達成不可能になったとき、明示的にプロセス・ゴールへと焦点を移す。
プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける - 行動の直後に祝う――目標達成後ではなく
対象の行動を完了してから2秒以内に、大きさに関わらず本物のポジティブな感情を生み出す。
小さな勝利を祝う - 3つの目標の階層を理解する: アウトカム、パフォーマンス、プロセス
3つの目標タイプすべてを使う。ただし実行中にどれに焦点を当てるべきかを知っておく。
プロセス・ゴール 実践ガイド - 満足を目標に先送りするのではなく、今この瞬間に十分に関与する
幸福感を未来の目標達成に結びつけることは、幸福を確実に先送りし、現在のパフォーマンスを低下させる。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時 - ストレッチ目標を外した時のための心理的安全性を作る
ストレッチゴールは、外すことが失敗ではなくデータとして扱われる時にのみ正直な努力を生む。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
関連する悩み
- 目標の進捗を祝う方法
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
成果だけでなく成長を祝う
- 目標をやめる基準の決め方
約70%達成できれば良い結果と言えるところを狙う——余裕を持って達成できるなら狙いが低すぎる。
目標スコアでストレッチの度合いを較正する
- 目標達成の心理学
数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
- 喪失の後に本当に前進できる目標の立て方
SMARTゴールとは、Specific(具体的)、Measurable(測定可能)、Achievable(達成可能)、Relevant(関連性がある)、Time-bound(期限がある)の頭文字を取ったものであり、曖昧な意図を実行可能で追跡できる目標に変えるためのチェックリストである。「ベストを尽くす」よりも、具体的で明確に定義された目標のほうが優れているという根底にある原則は、目標設定研究においてよく裏づけられている。SMARTという頭字語そのものは、そのアイデアの実践的なパッケージ化である。
本当に動くSMARTゴール
- 目標を達成できなかったときの代償を決めておく
ストレッチゴールは、外すことが失敗ではなくデータとして扱われる時にのみ正直な努力を生む。
ストレッチ目標を外した時のための心理的安全性を作る
- 十分と感じる基準を目標にする方法
野心が目標を動かしてしまう前に、ある目標にとって十分なバージョンがどのようなものかをあらかじめ名指しする。
自分自身の「足りている」を能動的に定義する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。