コーチングプラクティス： 要望を伝え、応じない場合の結果も示す

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「要望を伝え、応じない場合の結果も示す」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 限界を述べ、それから結果を明確に名づける
   結果のない境界線は好みにすぎない――結果を明示し、それを実行する。
   ノーと言うこと、境界線を保つこと
2. 結果とともにやり抜く
   境界線が破られたら何をするかを決め、実行する——相手の許可ではなく、あなた自身の行動である。
   境界線を引くことを実践する
3. 境界線についての会話を予定する――反射的に行わない
   違反が起きた直後ではなく、自分が落ち着いているときに限界設定の会話を準備し始める。
   ノーと言うこと、境界線を保つこと
4. 制約からの休暇:制約を取り除いて何を避けてきたかを見る
   固定されていると受け入れてきた制約を一時的に取り除き、それが本当に適用されないとしたら自分は何をするだろうかと問う。
   意図的な制約を実践する
5. 限界を穏やかに、一貫して保つ
   限界はフォローアップして初めて機能する。怒りをもって届けられた脅しの限界よりも、温かさをもって施行された限界の方が効果的だ。
   権威的養育(ダイアナ・バウムリンド)
6. プランを阻む「重力問題」を点検する
   自分が固定されたものとして扱っている制約のうち、実は選択であるものを特定し、本当にそれほど固定的なのか検証する。
   オデッセイ・プラン——3つの異なる未来を設計する
7. 自分の限界を知る
   恨みと不快感に注意を払うことで、自分が耐えられることと耐えられないことを特定する。
   境界線を引くことを実践する
8. 行き詰まったときにランダムな制約を導入する
   恣意的な制限は、習慣的なアプローチがブロックされているために新しいアプローチを強制する。
   オブリーク・ストラテジー実践ガイド
9. 意図的な制約を課す
   人工的な制限（ルール、形式、禁じられた選択肢）を加えて明らかな道をブロックする。
   なぜ制約は創造性を高めるのか
10. 制約を障害ではなく創造的な入力として再構成する
    すべての制限を、創造的な出力を制約するのではなく、焦点を定めるデザインパラメータとして扱う。
    創造的自信を、実践的に築く

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