コーチングプラクティス: 利用可能性ヒューリスティック:感情的な印象を統計と照らし合わせる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 感情的な反応を統計的な問いに変換する
    リスクが恐ろしく感じられるとき、その感情を数字に翻訳する:実際の年間確率は何か?
    利用可能性ヒューリスティック:思い出しやすいものはなぜ「ありそう」に感じるのか
  2. 恐怖を統計的頻度に照らして較正する
    恐怖に決断を動かされる前に、恐れている結果の実際の発生率を調べる。
    感情ヒューリスティック——感情が事実の代わりになるとき
  3. 恐怖に基づいて行動する前に実際の発生率を見つける
    決断を下す前に、恐れている出来事が関連する母集団の中で実際どれくらいの頻度で起こっているかを調べる。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか
  4. 恐れているリスクを、すでに受け入れているリスクと比較する
    不安なく共に生きている基準となるリスクと比較することで、新しい恐怖を調整する。
    アベイラビリティ・カスケード:恐怖はどう広がり膨らむのか
  5. 問う:実際の確率はどれくらいか?
    恐れている結果の現実的な起こりやすさを、感覚ではなくエビデンスに基づいて明示的に見積もる。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  6. 最悪のケースを脱破局化する
    恐れをその結末までたどり、「それで、それからどうなる――対処できるか?」と問う。
    認知的リフレーミングを実践的に理解する
  7. 脅威を較正するための基準率データを見つける
    恐れている結果が、似た状況にある人に実際にどれくらいの頻度で起きているかを調べる。
    「デカタストロファイジング(破局的思考の解除)」を実践する
  8. 曝露のヒエラルキーを作る
    他の何よりも先に、恐れているすべての状況をリストアップし、苦痛度(0〜100)でランク付けする。
    恐怖のはしご:段階的曝露を実践に活かす
  9. 恐れを論理的な結末までたどって脱破局化する
    恐れている結果が想像上の最悪ケースではなく、実際のサイズになるまで「それでどうなる?」を繰り返し問う。
    認知再構成:役に立たない思考を変えるCBTの方法
  10. 最悪の事態を具体的に定義する
    その行動を取った場合に起こり得る最悪の事態を――漠然とではなく具体的に――リストアップする。
    フィアセッティングを実践に活かす

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