コーチングプラクティス： バケットリストの項目を一つ、資金と予定に落とし込む方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「バケットリストの項目を一つ、資金と予定に落とし込む方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
   セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
   バケットリスト・メソッドを実践する
2. 本当の延期と偽装された拒絶を区別する
   いつかリストに2年以上残っている項目は延期されているのではない——気づかれないまま断られているのだ。
   いつかリスト
3. いつかリストを現在の仕事による汚染から守る
   いつかリストは、実際にはアクティブなプロジェクトシステムに属する現在のタスクで埋まってしまうと価値を失う。
   いつかリスト
4. リストの項目を時間軸によって分類する
   項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
   バケットリスト・メソッドを実践する
5. いつか/多分リストを見直し、何がアクティブになるかを決める
   いつか/多分リストを見て、何か進行中プロジェクトになる準備ができているかを判断する。
   GTDウィークリー・レビュー
6. いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
   すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
   いつかリスト
7. いつかリストを価値観のバロメーターとして使う
   いつかリストに追加し続けているもの——そして実行し続けていないもの——が、思っている価値観と実際の価値観の違いを明らかにする。
   いつかリスト
8. 自分で決める時だけでなく、人生が開けた時にいつかの項目をアクティベートする
   いつかリストは単なる保管場所ではない——それは人生の次の季節のためのメニューだ。
   いつかリスト
9. 期限を設ける——日付を付ける
   日付を付けることで、その目標が緊急なあらゆるものと注意を奪い合うようにする。
   本当に動くSMARTゴール
10. 手つかずの第2象限プロジェクトを特定する
    重要だが緊急でない、いつかやろうと思い続けていることに名前を付ける。それがあなたの本当の優先事項だ。
    アイゼンハワー・ライフ監査

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