コーチングプラクティス： GTD週次レビューの「いつかやる」リストの見直し方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「GTD週次レビューの「いつかやる」リストの見直し方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. いつか/多分リストを見直し、何がアクティブになるかを決める
   いつか/多分リストを見て、何か進行中プロジェクトになる準備ができているかを判断する。
   GTDウィークリー・レビュー
2. いつかリストを毎週レビューする——短時間でも
   レビューされないいつかリストは罪悪感の山になる。レビューされたものは計画のリソースになる。
   いつかリスト
3. バックバーナーのリストを定期的に見直し、時が来たアイデアを浮かび上がらせる
   バックバーナーは墓場ではない——定期的な見直しをスケジュールし、時間を必要としていた良いアイデアがアクション・ステップになれるようにする。
   アクション・メソッドを実践する
4. いつかリストを現在の仕事による汚染から守る
   いつかリストは、実際にはアクティブなプロジェクトシステムに属する現在のタスクで埋まってしまうと価値を失う。
   いつかリスト
5. 本当の延期と偽装された拒絶を区別する
   いつかリストに2年以上残っている項目は延期されているのではない——気づかれないまま断られているのだ。
   いつかリスト
6. バックログを体系的に処理する
   古い未完了のタスクを、永遠に優先順位をつけ直し続けるのではなく、順番に処理していく。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
7. スロー・ハンチを育てる：アイデアを時間ではなく月単位で発展させる
   半分できあがったアイデアに行動しようとする衝動を抑え、それを完成させる隣接する要素が届くまでノートの中で生かしておく。
   隣接可能性を実践する
8. いつかリスト
   いつかリスト（デビッド・アレンのGetting Things Doneフレームワークで広まり、ライフデザインの実践で一般的）は、今すぐ実行できないものの価値あるアイデア、プロジェクト、願望を、失うことなく、また頭のメモリを占領させることなく置いておくための信頼できる場所である。その価値は、それを信頼できると思えるほど定期的にレビューされているか、そして最新の状態を保てるほど正直であるかに完全にかかっている。この特定のツールについての正式な研究は限られているが、その根底にある「捕捉して整理する」というメカニズムは認知的なオフローディング研究と一致している。
9. 長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
   大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
10. 意図的に繰り返す、ループする、あるいは古いアイデアに戻る
    『古いアイデアを使う』 ― すでに自分の歴史にある何かが、以前はできなかったが今は機能するかもしれない。
    オブリーク・ストラテジー実践ガイド

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