バックログを体系的に処理する
古い未完了のタスクを、永遠に優先順位をつけ直し続けるのではなく、順番に処理していく。
Why it works
未処理のバックログは低レベルの不安の持続的な源だ――各項目は決断を求める未解決の認知ループだ。それを(選り好みするのではなく)順番に処理することは、次に何をするかを選ぶ決断の負荷を取り除き、静かに蓄積してきたコミットメントの本当のコストを浮かび上がらせ、現実との正直な再交渉を強いる。
How to do it
- 最も古い未処理のタスクを日付順に処理するための固定時間を確保する。
- 各項目について決める:今やる、将来の日付に先送りする、あるいは完全に削除する。
- 難しいと感じる項目をスキップしない――やるか、明確にやらないと決めるかのどちらかにする。
- 一度片付いたら、締め切られたリストのシステムを使って新しいバックログが形成されるのを防ぐ。
エビデンス
ツァイガルニク効果に関する研究と整合的だ:未解決のタスクは、完了するか明示的に決定が下されるまで侵入思考を生成する。順序立てて処理することは、バックログの選り好みを疲弊させる選択のオーバーヘッドを取り除く。 (mechanistic)
厳密な順序処理は、バックログの項目のほとんどがおおむね同等の緊急度である場合に最もうまく機能する。本物の締め切りの違いが存在する場合は、厳密な順序を譲る必要があるかもしれない。
出典
- Masicampo & Baumeister (2011), plans for unfinished goals reduce intrusive thoughts, J. Personality & Social Psychology
よくある間違い
次に何をするか「最良の」項目を探すためにバックログを繰り返しスキャンしてしまうこと――これはバックログを完了の目標から永続的な選択問題へと変えてしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
- 締め切られた一日のリストから作業する
その日が始まる前に今日のタスクリストを書き、その後は新しい項目を加えることを拒否する。
- 新しい依頼を既定で明日に回す
本当に緊急でない限り、新しい仕事は今日ではなく明日へ回す。
- 毎日繰り返す行動をまとめて処理する
日常的なタスクを一貫したまとまりにグループ化し、一日の残りを断片化しないようにする。
- 長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
- 「やる」リストと「やるべき」リストを分ける
実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
- 自分のコミットメントを監査し再交渉する
自分が同意してきたことを定期的に見直し、できないことを正直に排除する。