コーチングプラクティス: 仕事をしているふりをしているだけのように感じる理由

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 表面演技をやめる
    仕事や人間関係で感情をマスクしているときに気づき、実際に感じていることのための低コストなはけ口を見つける。
    感情についてのラディカル・オネスティを実践的に使う
  2. 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
    信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
    インポスター現象を実践的に扱う
  3. 近い敵を見張る — 演じられた喜びと本物の歓びの違い
    「あなたのために嬉しい」という反応が空虚だったり無理をしていたりすることに気づき、そのシグナルを有用なデータとして扱う。
    ムディター:共感的な喜びを育む方法
  4. 安全な誰かにそれを口に出して話す
    インポスターの感覚を信頼できる同僚やメンターに打ち明け、その秘密性を打ち破る。
    インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
  5. 低リスクな反復を通じて新しいアイデンティティへの自己馴染みを築く
    小さな形であっても、新しいやり方で繰り返し行動することが、その新しい行動を自分らしく感じさせる。
    単純接触効果を実践に活かす
  6. カメレオン効果――行動の無意識な模倣、そしてなぜ無理に行うべきでないか
    カメレオン効果とは、関わる相手の癖・姿勢・話し方を無意識に模倣することであり、自動的に起こるものである。意図的にそれを行おうとすると効果が壊れる。
    ミラーリングとマッチングを実践する
  7. 感情を事実から切り離す
    「自分は無能だと感じる」を行動すべき事実ではなく検討すべき感情として扱う。
    インポスター症候群を克服する——実践的に理解する
  8. インポスター現象を実践的に扱う
    インポスター現象——自分の成功は不相応であり、いずれ「暴かれる」という根強い信念——は性格上の欠陥ではなく、高い達成者によく見られる認知パターンであり、1978年にクランスとイームズが初めて記録した。証拠の収集、認知的再構成、正常化に反応するが、変化は即座ではなく漸進的だ。
  9. ペルソナと自己のギャップを検討する
    他者に向けて演じている自分と、私的に経験している自分を対比させる——そのギャップがシャドウの領域である。
    シャドウワーク
  10. 高利害の瞬間における表出抑制への代替案を見つける
    何を見せるかを管理しなければならないとき、表現を力ずくで抑え込むのではなく、再評価を使うか呼吸をゆっくりにする。
    認知的再評価 対 抑制を実践的に使う

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