コーチングプラクティス: 取り組む 境界

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 境界線を引くことを実践する
    境界線とは、自分が何を受け入れ何を受け入れないか、それが破られたら何をするかについての明確な線であり——相手をコントロールしようとする試みではない。クラウドとタウンゼントの仕事とネドラ・グローバー・タワブの仕事に基づき、健全な境界線は身体的、感情的、時間的、物質的な領域にまたがり、過剰な説明をせずにノーと言うことと、それをやり抜くことにかかっている。これは確立された治療的原則に基づく臨床的かつ実践者の枠組みである。
  2. 境界線のタイプを認識する
    身体的、感情的、時間的、物質的、デジタルな領域にまたがって境界線を設定する。
    境界線を引くことを実践する
  3. テクノ侵入を止めるために明示的な仕事とテクノロジーの境界を設定する
    仕事のテクノロジーが個人の時間に入り込めない時間帯を定義し、その境界を守る。
    テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
  4. ノーと言うこと、境界線を保つこと
    ヘンリー・クラウドは、境界線とは個人的な責任の場所からノーと言う能力であると論じています。自分が所有するもの(時間、エネルギー、思考)と、所有しないもの(自分の限界に対する他者の感情)を定義することです。ノーと言えないことは、しばしば本物の寛大さからではなく、関係の断裂に対する不安から生じます。これらの実践は臨床心理学とアタッチメント理論に根ざしており、そのエビデンスのほとんどは統制試験ではなく臨床的・観察的なものです。
  5. 人々が確認なしに決められることを明確にする
    境界線を定義する:チームの誰もが確認なしに決められる意思決定は何か?
    権限委譲のレベルを実践する
  6. 境界線に適用する(させておき、それから自分の境界線を保つ)
    相手に反発させておき、自分にはとにかく境界線を保たせる——境界線とは、相手が受け入れることではなく、あなたがすることだ。
    「レット・ゼム」理論を実践する
  7. 結果とともにやり抜く
    境界線が破られたら何をするかを決め、実行する——相手の許可ではなく、あなた自身の行動である。
    境界線を引くことを実践する
  8. 自分の領域を定める:創作の仕事が属する場所
    自分の創作の仕事の縄張りを構成する具体的な空間、時間、条件を名付けて守る。
    実践できる『やりとげる力』
  9. 自分の輪の縁を知り、印をつける
    境界をはっきりラベルづけする。「自分の輪の内側」対「輪の外側」対「よくわからない」。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  10. 自分の限界を知る
    恨みと不快感に注意を払うことで、自分が耐えられることと耐えられないことを特定する。
    境界線を引くことを実践する

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