コーチングプラクティス: 取り組む テクノロジー 境界

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役立つかもしれないプラクティス

  1. テクノ侵入を止めるために明示的な仕事とテクノロジーの境界を設定する
    仕事のテクノロジーが個人の時間に入り込めない時間帯を定義し、その境界を守る。
    テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
  2. 境界線を引くことを実践する
    境界線とは、自分が何を受け入れ何を受け入れないか、それが破られたら何をするかについての明確な線であり——相手をコントロールしようとする試みではない。クラウドとタウンゼントの仕事とネドラ・グローバー・タワブの仕事に基づき、健全な境界線は身体的、感情的、時間的、物質的な領域にまたがり、過剰な説明をせずにノーと言うことと、それをやり抜くことにかかっている。これは確立された治療的原則に基づく臨床的かつ実践者の枠組みである。
  3. 境界線のタイプを認識する
    身体的、感情的、時間的、物質的、デジタルな領域にまたがって境界線を設定する。
    境界線を引くことを実践する
  4. 自分の輪の縁を知り、印をつける
    境界をはっきりラベルづけする。「自分の輪の内側」対「輪の外側」対「よくわからない」。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  5. テクノ複雑性——自分のスキルを追い越すツールスタックを削る
    テクノ複雑性は、システムが今の自分のスキルには複雑すぎると感じられるテクノストレスの次元です——新しいツールはすべて利得ではなくコストとして扱う。
    テクノストレス——それが何であり、どう対処するか
  6. それぞれのテクノロジーを明示的な制約とともに一つの特定の目的のために使う
    再導入するすべてのテクノロジーに、具体的な役割、時間予算、アクセスルールを割り当てる。
    デジタル・デクラッター(片づけ)を実践する
  7. 人々が確認なしに決められることを明確にする
    境界線を定義する:チームの誰もが確認なしに決められる意思決定は何か?
    権限委譲のレベルを実践する
  8. 自分の領域を定める:創作の仕事が属する場所
    自分の創作の仕事の縄張りを構成する具体的な空間、時間、条件を名付けて守る。
    実践できる『やりとげる力』
  9. 深い作業のために単一目的のデバイスセッションを使う
    集中的な作業期間中は、現在のタスクに必要な一つのツール以外すべてをブロックまたは終了する。
    アテンション・エコノミーの中で自分の注意を守る
  10. 就業時間を通じて定期的にテクノロジー回復休憩を予定する
    90分ごとに10〜15分のテクノロジーなしの休憩を取り、認知的・生理的な回復を可能にする。
    テクノストレス——それが何であり、どう対処するか

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