行為の前に自分の動機を確認する
本当の思いやりから行動しているのか、それとも義務感から行動しているのかに気づく——行為の背後にある感情が、得られる恩恵の質を左右する。
Why it works
内発的動機と外発的動機に関する研究によれば、外的な圧力による向社会的行動(罪悪感を避けるため、あるいは承認を得るために行われるもの)は、自由に選ばれた内発的に動機づけられた行為と同じ幸福感の向上をもたらしません。ポジティブな感情は、行為の表面的な形からではなく、主体性の経験と本物の他者志向から生まれます。
How to do it
- 計画した親切な行為を行う前に、簡単に自問する:「私はこれを本当にやりたいからやっているのか、それともやらなければならないと感じているからか?」
- 答えが後者であれば、意味づけを変える(本当に気にかけている理由を見つける)か、より自由に選べたと感じられる別の行為を選ぶ。
- 自分の行為の多くが義務的に感じられるなら、それは有益な情報である——親切さの疲弊や過剰なコミットメントのサインかもしれない。
エビデンス
自己決定理論の研究は一貫して、自律的(内発的に動機づけられた)向社会的行動が、統制的(外的に圧力をかけられた)向社会的行動よりも、行う側の幸福感を高く予測することを示しています。 (observational)
動機のタイプと幸福感の相関関係である。因果の方向はSDT理論によって支持されているが、親切さという具体的な文脈で、動機の条件をランダムに割り当てた試験は行われていない。
出典
- Weinstein & Ryan (2010), "When helping helps: Autonomous motivation for prosocial behavior," Journal of Personality and Social Psychology
- Weinstein, N., & Ryan, R. M. (2010). When helping helps: Autonomous motivation for prosocial behavior and its influence on well-being for the helper and recipient. Journal of Personality and Social Psychology, 98(2), 222–244.
よくある間違い
良い人だと見られることへの不安を管理するために、強迫的に親切な行為を行うこと——これは自己イメージを維持するための向社会的行動であり、活力を与えるどころか消耗させるものになる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 親切な行為を、実践的に
- 親切な行為を1日に集中させる
5つの親切な行為を1週間に分散させるのではなく、1日にまとめて行う。
- 快楽適応を防ぐために行為を多様化する
親切な行為の種類と対象を定期的に変える——繰り返しは感情的な報酬を鈍らせる。
- 自分自身への親切な行為も含める
幸福感を築く親切さの構造には、他者への親切さだけでなく、自分自身への親切さも含まれる。
- 身近な人だけでなく、見知らぬ人にも親切さを広げる
見知らぬ人への親切な行為は、日常的に助けている人への行為よりも強い幸福感をもたらすことが多い。
- 親切な行為の後に短く振り返る
1日の終わりに2〜3分かけて自分の親切な行為を思い出す——この定着プロセスこそが、この実践が効果を発揮する理由の一部である。
- 波及効果に気づく——直接の行為を超えた二次的な影響
一つの親切な行為が社会的ネットワークを通じてどのように伝播しうるかに注目する——それが元の行為の意味を増幅させる。