印象に同意する前に一呼吸置く
鮮明な印象が襲ってきたら、それを信じる前に「お前は単なる印象だ」と言う。
Why it works
エピクテトスは印象(生の見え方 —「これはひどい」)とあなたの同意(それが真実だと同意すること)の間にギャップがあることを教える。感情は印象ではなく同意に続く。だから一呼吸を挿入することで、その見え方を検討し、偽りのものを拒否できる。同意する前に「検討し、識別せよ」— そのギャップこそが自由が宿る場所である。
How to do it
- 強い印象が生まれたら、それにラベルを貼る:「お前は印象であって、お前が主張しているものそのものではない」。
- それが自分の力の及ぶことに関わるものかどうか、そして不安な部分が事実なのか判断なのかを問う。
- 検討するまで同意を保留する。それから意図的に同意するか、しないかを決める。
エビデンス
これはCBTにおける認知的再構成の明示的な先祖である — 自動思考を捉え、検討し、それを信じるかどうかを選ぶこと。また刺激と反応の間に一呼吸を挿入することの、研究された利点にも対応している。 (clinical)
エピクテトスが先取りしたよく検証されたCBTの技法を通じて裏づけられているのであって、彼の言葉づかいそのものとしてではない。メカニズムは本物だが、言い回しは哲学的なものである。
出典
- Gross, J. J. (1998). Antecedent- and response-focused emotion regulation: Divergent consequences for experience, expression, and physiology. Journal of Personality and Social Psychology, 74(1), 224–237.
- Webb, T. L., Miles, E., & Sheeran, P. (2012). Dealing with feeling: A meta-analysis of the effectiveness of strategies derived from the process model of emotion regulation. Psychological Bulletin, 138(4), 775–808.
よくある間違い
印象を検討する代わりに抑え込もうとすること。この動きは「その考えを持つな」ではなく「自動的にそれを信じるな」である。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 実践の手引きとしてのエンケイリディオン
- 自分の力が及ぶものを仕分ける
エピクテトスの最初で中心的な動き:すべてを自分の力の及ぶものと及ばないものに分ける。
- 私たちを乱すのはものではない
「人は物事によってではなく、物事についての自分の判断によって乱される」
- 自分の役割をよく演じる
あなたは与えられた役を演じる俳優である。あなたの唯一の仕事はそれをよく演じることだ。
- 欲求と嫌悪を鍛える
自分の力が及ぶものだけを望み、自分の力が及ぶものだけを嫌え — そうすれば挫かれることがない。
- 留保条項をつけて行動する
計画に完全にコミットせよ。ただし「運命が許せば」を加えよ — そうすれば阻まれた結果があなたを壊さない。
- 他人の自分に対する意見を手放す
他人の軽蔑は彼らの判断であって、自分のことではない — 自分の振る舞いだけが自分が気にかけるべきものだ。
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