信念の変化を具体的な戦略と結びつける
マインドセットは、より良い方法に結びついているときにのみ役立つ ― 単なる楽観主義ではない。
Why it works
能力が育つと信じるだけでは何も生まない ― それが実際に良い戦略を求め適用することにつながるときにのみ重要になる。結果を動かすメカニズムは、成長の信念が引き出しうる学習行動(助けを求める、アプローチを変える、意図的な練習)である。その行動なしでは、信念は不活性なままである。
How to do it
- 成長へと捉え直すたびに、すぐに具体的な戦略の変更を結びつける。
- 単に「もっと頑張ろう」と決意するのではなく、結果を実際に改善する方法や助けを探し求める。
- 気分の良さではなく、そのマインドセットが異なる行動を生み出したかどうかで判断する。
エビデンス
研究の最も強く正直な読み解きは、マインドセットが行動を変えるときに主に重要になるということだ。信念の変化を具体的な戦略と支援的な文脈に結びつける介入は、信念だけのバージョンよりもうまくいく傾向がある。 (observational)
戦略と結びついた介入でさえ、大規模な試験では小さな平均効果を示す。マインドセットは達成の主要な推進力というより、控えめな貢献者である。
よくある間違い
肯定的な信念だけで十分だと扱ってしまうこと ― 実際の課題への取り組み方を何も変えずに、成長志向を感じているだけ。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 成長マインドセット:正直に語る
- 「できない」ではなく「まだできない」と言う
「これはまだできない」は、能力がないということではなく、技能がまだ発展途上であることを意味する ― 「まだ」を加えることで、閉じた判決を開かれた軌道に変える。
- 生まれつきの能力ではなくプロセスを称賛する
「あなたは頭がいい」ではなく、努力、戦略、選択を認める。
- 努力を慰めの賞ではなく道として扱う
努力を、能力がないことの証拠としてではなく、能力が築かれる過程として捉える。
- 挫折をアイデンティティではなく情報として扱う
失敗をあなたへの判決としてではなく、アプローチについてのフィードバックとして読む。
- 自分の固定マインドセットのトリガーに気づく
固定マインドセットのトリガーとは、批判、比較、大きな挑戦など、誰であれ「もうできない」に陥らせる特定の状況のことだ ― それを捉え、反応するのではなく応答できるようにする。