インポスター・サイクルに名前をつける
不安、過剰な準備または回避、成功、再帰属という自分自身のサイクルを地図化し、それがリアルタイムで起きているのを見られるようにする。
Why it works
クランスの研究は自己強化的なループを特定した。知覚された脅威が過剰な準備または先延ばしのいずれかにつながり、成功が続くがそれは自分自身ではなく戦略のせいにされ、安堵は一時的でサイクルは次の課題とともに再始動する。サイクルに名前をつけることは、自動的で感じられる経験を観察可能なパターンへと変える。サイクルへのメタ認知的な気づきは、そのどの構成要素を断ち切るにも必要な最初のステップだ。
How to do it
- 最近の成功について4つの段階を描くか書き出す。その前の不安、それへの反応(より頑張ったか先延ばしにしたか)、結果、そしてなぜそれがうまくいったのかについて後で持った考え。
- 自分の習慣的な帰属を特定する。運、タイミング、過剰な準備、他人をだましたこと、あるいは他の何か。
- 対処行動が起きる前に、次に始まる瞬間にラベルをつける。「これがインポスター・サイクルの始まりだ」というように——後ではなく前に。
エビデンス
クランスとイームズによる元の質的な臨床研究は、このサイクルを、セラピーを受けている高達成者の間で繰り返されるパターンとして記述し、後にクランス・インポスター現象尺度(CIPS)として操作化された。 (clinical)
元の研究は質的なもので、臨床サンプルから得られたものだった。その後の調査は自己報告を使用しており、因果関係の方向性を確立していない。
出典
- Clance & Imes (1978), "The impostor phenomenon in high achieving women", Psychotherapy: Theory, Research and Practice
よくある間違い
成功の後までサイクルの分析を待つこと——その時点までに安堵がすでに、それを検討する切迫感をリセットしてしまっている。
IX Coach でこれを実践する
More practices for インポスター現象を実践的に扱う
- 達成記録ファイルを作る
インポスターの声が最も大きいときに証拠が手元にあるよう、成果の恒久的で具体的な記録を保持する。
- 選択的な開示によってインポスターの感覚を正常化する
信頼できる同僚一人に、自分も時に詐欺師のように感じると伝える——ほぼ必ず、その感覚が相互のものだと分かる。
- 能力の再帰属を実践する
成功のたびに、運という説明が定着する前に、自分のどのスキル・決定・努力が貢献したかを明示的に書き出す。
- 能力とパフォーマンスを分ける
自分の基準を下回る結果が、あなたが無能であることを遡って証明するわけではない——これらを別のものとして保持することを学ぶ。
- 自らの不確実性を語るメンターを探す
自分自身の学習曲線を公然と語る尊敬すべき人々を積極的に探す——彼らは熟達がどう見えるかについてのあなたのモデルを再較正する。
- グループの場で自分の貢献を認める実践をする
チームの振り返りや評価の分配の会話で、誰かがそれを要約して消してしまう前に、自分の具体的な貢献を名指しする。
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