判断を確定させる前に反対を検討する

自分が到達していない結論のための論拠を意図的に生成する。

Why it works

確証バイアスと動機づけられた推論はメカニズムを共有している——作業仮説が、あなたが何に気づき何をエンコードするかを決める。「反対を検討する」という指示は、認知システムに反対方向の証拠を探索するよう強制することで、これを直接妨害し、バイアスを生み出す選択的な注意を部分的に相殺する。実験研究では、短い強制的な検討でさえその効果を減らす。

How to do it

1. 重要な判断を確定させる前に、反対の結論の見出しを書く。
2. その反対の見方のための最良の証拠と論拠を生成することに2分間費やす。
3. 問いかける——「この論拠はどれくらい強いか? どの程度の確率がふさわしいか?」
4. この強制的に検討された代替案を反映するよう、当初の確信度の見積もりを調整する。

エビデンス

Lord、Lepper、Preston(1984)は、「反対を検討する」という指示が、対照条件と比較して、混在した証拠に対する偏った同化を有意に減らすことを見出した。 (observational)

効果量は中程度だ。この偏見除去は完全ではなく部分的であり、方向性の結論に到達しようとする高い動機はその恩恵を弱める。

出典

• Lord, Lepper & Preston (1984), "Considering the opposite: A corrective strategy for social judgment," Journal of Personality and Social Psychology

よくある間違い

反対の主張がいかに弱いかを確認するかのように、なかば真剣さを欠いた形で反対のケースを生成してしまうこと——それを可能な限り強くする代わりに。これは元のバイアスを新しい形で再現してしまう。