高リスクのタスクの前に意図的に適切な焦点を誘発する

制御焦点は特性であると同時に状態でもある——タスクの前に適切な枠づけをすることで、瞬間的な志向をシフトさせることができる。

Why it works

制御焦点はプライミングによって一時的に誘発できる。過去の成功を思い出すと促進志向が誘発され、過去の警戒による成功(悪い結果を回避できた瞬間)を思い出すと予防志向が誘発される。これは、自分の特性的な傾向がタスクの要求と合っていない場合に有用だ。慢性的に予防志向の人は創造的なブレインストーミングの前に促進の状態をプライミングでき、慢性的に促進志向の人はリスク評価のレビューの前に予防の状態をプライミングできる。

How to do it

1. 創造的、探索的、あるいは高い願望を伴うタスクの前に、2分間、何か刺激的なことを達成した、あるいは望んでいたものを得た瞬間を思い出す。これが促進志向をプライミングする。
2. 精密さ、コンプライアンス、安全が重要なタスクの前に、2分間、ミスをうまく防いだ、あるいは重要なものを守った瞬間を思い出す。これが予防志向をプライミングする。
3. 混同しないこと——創造的なタスクを損失回避でプライミングすると、不必要に慎重なアウトプットを生む。

エビデンス

実験研究では、記憶のプライミングを通じて一時的な制御焦点を確実に誘発でき、その後のタスクパフォーマンス、創造的アウトプット、リスク選好に、予測された焦点特有のプロファイルと一致する効果が見られている。 (rct)

社会的認知研究におけるプライミング効果は再現性の精査を受けてきた。フリードマンとフォースターの研究は比較的よく再現されている部類だが、現実の状況における効果量はより小さい可能性がある。

出典

• Friedman & Förster (2001), "The effects of promotion and prevention cues on creativity", Journal of Personality and Social Psychology

よくある間違い

タスクが求めるものに特化して促進または予防の記憶を選ぶのではなく、すべてのタスクの前に漠然とした「やる気の出る」記憶を使うこと。