スキャフォールディング:一時的な学習支援の技術
一時的な支援構造がどのように発達を加速させ、いつそれを取り除くべきか
学習におけるスキャフォールディングとは何か、それはどう役立つのか?
スキャフォールディングとは、ジェローム・ブルーナーの研究チームが、ヴィゴツキーの発達の最近接領域を実践に落とし込むために導入した用語であり、学習者が現在の能力をわずかに超えたタスクを遂行できるようにする一時的な支援の集合です。その明示的な目標は、学習者が能力を身につけるにつれてその支援を撤退させることにあります。教育現場全体にわたるエビデンスは強く一貫しています。
『スキャフォールディング(足場)』という言葉は建築から借用されたものです。それがなければ届かないものを建てることを可能にする一時的な構造で、建物が自立するようになれば撤去されます。ジェローム・ブルーナーのチームは1976年にこの用語を作り、熟練した指導者が学習者のその場その場のパフォーマンスに応じてどのように支援を調整するかを説明しました。その応答性こそが――支援そのものではなく――スキャフォールディングを、単に相手の代わりに仕事をすることと区別するものです。以下は核となる実践であり、それぞれ効果を生むメカニズムと、エビデンスへの正直な見方を伴っています。
実践法
- 随伴的な支援を提供する:必要なときには多く、不要なときには少なく
固定された量の支援を与えるのではなく、学習者のその場その場のパフォーマンスに実際に合わせて支援を調整する。
- タスクの複雑さを達成可能な入口まで下げる
学ぶべきことを単純化することなく、学習者がすぐに取り組めるバージョンに完全なタスクを分解する。
- 努力を求める前に興味を集め維持する
取り組みを求める前に、タスクを学習者がすでに気にかけていることに結びつける。
- 困難の最中に学習者のフラストレーションを管理する
混乱は失敗のサインではなくプロセスの正常な一部であることを伝えることで、苦戦を生産的に保つ。
- 求める前に目標となるパフォーマンスを実演する
学習者に独立してそれを生み出すよう求める前に、成功とはどういうものかを見せる。
- 能力が育つにつれて体系的にスキャフォールドをフェーディングさせる
支援がどのように撤退されるかを最初から計画し、その計画を意図的に実行する。