デバイス監査を行う:一つの用途に一つのデバイス

現在電話を使っているすべての用途を地図化し、単機能デバイスがこれをより良くこなせないか問う。

Why it works

ほとんどの電話への統合は、電話が各仕事に最適なツールだったからではなく、利便性のために起きた。用途ケースの監査はこれを表に出す:多くのタスクは、スマートフォンが電話をデフォルトにする前は専用デバイスによってより良くこなされていた。代替の可能性を名指しすることは、単機能への切り替えを剥奪ではなく本物のアップグレードのように感じさせる。

How to do it

1. 典型的な一日に電話を使うすべての用途をリストアップする(目覚まし、地図、音楽、読書、カメラ、コミュニケーション、トラッキング)。
2. それぞれについて問う:電話の注意散漫のオーバーヘッドなしにこれをこなす単機能デバイスは利用可能か?
3. 月に一つの用途を移行する対象として選ぶ——一度にすべてではなく。
4. その移行があなたの電話チェックの頻度や注意の質を変えるかどうかを追跡する。

エビデンス

デバイス監査はカル・ニューポートのデジタル・ミニマリズムの枠組みからの実践者ツールである。その価値は暗黙の統合の選択を明示的で可逆的にすることにある。 (anecdotal)

デバイス監査を直接評価した研究はない。これは単機能デバイスの概念を支える環境的摩擦の文献に根ざした実践的なアドバイスである。

よくある間違い

監査はするが移行はしないこと——監査を、具体的なデバイス変更への最初のステップとしてではなく、知的な演習として使うこと。