スティールマニング
対立する見解の最も強いバージョンを再構築し、自分自身の推論を鋭くする
スティールマニングとは何か、どのように思考を鋭くするのか?
スティールマニング——ダニエル・デネットが中核的な知的美徳として広めた——とは、対立する立場に応答する前に、それを最も強く、最も好意的な形で再構築することを意味する。それは意図的にストローマニング(藁人形論法)の逆を行くものである。この実践は哲学と構造化されたディベートにおいてよく確立されているが、推論の質への効果についての直接的な実験エビデンスは限られている。ただしそのメカニズムは論理的に健全である。
デネットの批判的コメントのための四つのルールは、スティールマニングから始まる。批判する前に、相手が「その通り、まさにそれです」と言えるほど明確に、その人の見解を言い直せることを確かめる。ポイントは礼儀正しさではない。正確さである。対立する見解の弱いバージョンを攻撃することは、あなたが作り上げたバージョンに対する議論には勝つが、実際に存在するバージョンには勝てない。以下に、この習慣を築くための核となる実践を示す。
実践法
- 応答する前に対立する見解を言い直す
何か批判的なことを言う前に、相手が是認するであろう形で、その立場を要約する。
- 対立する見解の最も強いバージョンを見つける
ある立場を解釈する複数の方法があるなら、最も擁護可能なものを選ぶ。
- スティールマニングを是認から切り離す
同意していることをほのめかすことなく、正確に見解を表す。
- 自分自身の計画への異論をスティールマンする
計画にコミットする前に、それに対する最も強い論拠を最も説得力のある形で述べる。
- 自分が反対する立場について本当に正しいことを見つける
強く反対する立場のほとんどは、何か重要なことについて正しい——その部分を見つけることは知的に義務的である。
- 批判的コメントのためのデネットの四つのルールを適用する
批判する前に、好意的に言い直し、同意点をリストアップし、学んだことを名指しし、そしてその後にのみ反論する。
- スティールマニングをおもねりから区別する
ある立場を好意的に解釈することは、それに同意すること、反対することを拒否すること、対立を避けるために批判を和らげることとは同じではない。