コンテンツ消費と本物のつながりを区別する
プラットフォームの使用を本物の社会的相互作用のために確保し、純粋なコンテンツ消費を容赦なく削減する。
Why it works
ソーシャルメディアと幸福感に関する研究は一貫して、能動的な使用(メッセージング、コメント、直接的な相互作用)と受動的な使用(相互作用なしのスクロール、視聴)の間の分裂を発見している。受動的な使用はより悪い幸福感の結果と相関し、能動的な社会的使用は中立か軽度に肯定的な関連を示す。アテンション・エコノミーのプラットフォームは意図的にこの区別を曖昧にする。受動的な消費がより多くの広告在庫を生み出すからだ。
How to do it
- 現在のソーシャルプラットフォームの使用を監査する:どれだけの割合が受動的なスクロールで、どれだけが能動的なメッセージやコメントか?
- プラットフォームを能動的で意図的な相互作用にのみ使うと決める:特定の人にメッセージを送る、コメントに返信する。
- 受動的なスクロールコンテンツを生み出すすべてのコンテンツフィード、出版物、アカウントを解除するかミュートする。
- ダイレクトメッセージを専用のメッセージアプリ(Signal、iMessage)に移動させ、つながりをフィードから切り離す。
エビデンス
複数の研究とメタ分析は、受動的なソーシャルメディア使用(スクロール、閲覧のみ)が、能動的な使用(投稿、メッセージング)よりも一貫して低い幸福感と高い社会的比較と関連していることを発見している。この区別は、ソーシャルメディアと幸福感の文献の中でより再現性の高い発見の一つだ。 (observational)
因果の方向性は議論されている――不幸な人がより受動的にソーシャルメディアを使うのであって、受動的な使用が不幸を引き起こすのではないかもしれない。個人差と文化差はかなり大きい。
出典
- Verduyn et al. (2015), passive Facebook use and negative affect, Journal of Experimental Psychology: General
よくある間違い
どの行動を削減するかを specify せずに「ソーシャルメディアを減らす」と決めること――曖昧な削減目標は具体的な行動置換計画より一貫して劣る成果を出す。
IX Coach でこれを実践する
More practices for アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
- 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
- デバイスを手に取る前に自分の意図を述べる
電話やブラウザを開く前に、何を達成しようとしているかを名指しし、そのタスクが終わったらデバイスを閉じる。
- 注意を奪うアプリに摩擦を加える
気を散らすアプリを開くのに必要な労力を増やし、デフォルトの経路が最も抵抗の少ないものにならないようにする。
- アテンション・エコノミーの消費を意図的な代替に置き換える
気を散らすアプリを開いてしまうであろう瞬間のための、すぐ使える代替活動を設計する。
- アテンション・エコノミーの最もコストの高い製品から選択的に離脱する
最も少ない本物のリターンで最も多くの注意を奪う2〜3のプラットフォームを特定し、完全に取り除く。
- 明示的な採用基準を持つメディア食を設計する
どのメディアを、どの情報源から、どれくらいの時間消費するかを事前に specify する――アルゴリズムが出すものを何でも消費するのではなく。