デバイスを手に取る前に自分の意図を述べる
電話やブラウザを開く前に、何を達成しようとしているかを名指しし、そのタスクが終わったらデバイスを閉じる。
Why it works
アテンション・エコノミーのプラットフォームは「引き込み」のために設計されている――デバイスが開かれると、インターフェースとレコメンドアルゴリズムが注意をより多くのコンテンツへと向けさせる。デバイスを開く前に意図を述べることは、プラットフォームの引力と競合する目標表象を活性化させ、目標に無関係なコンテンツを目立たなくし、目標に関連する完了をより目立たせる。事前の意図がなければ、プラットフォームのデフォルトの目標(より多くの時間、より多くのエンゲージメント)がその空白を埋める。
How to do it
- 電話を手に取ったりブラウザのタブを開いたりする前に、声に出すか書く:「これは[具体的なタスク]のために開いている」
- アプリを開く前に、想定される所要時間で電話のタイマーをセットする。
- タイマーが鳴ったら、まだ終わっていないと感じてもデバイスを閉じる。
- もっと時間が必要なら、新しい具体的なタスクの言明で意図設定のプロセスをやり直す。
エビデンス
目標活性化研究は、能動的な目標が目標に関連する刺激に注意を向け、目標に無関係なものから遠ざけることを示している。プラットフォームを開く前に意図を事前に指定することは、このメカニズムの行動的な実装だ。 (mechanistic)
メカニズム(目標プライミング)は裏付けられている。具体的なプロトコル(デバイスの前の意図)は直接検証された介入というより実践者の応用だ。
出典
- Bargh et al. (1995), automaticity of social behavior — goals activate attentional orientation
よくある間違い
意図を述べておきながら、意図したコンテンツに直接ナビゲートするのではなく、プラットフォームのホームフィードを開いてしまうこと――フィードは意図を上書きするよう設計されている。
IX Coach でこれを実践する
More practices for アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
- 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
- 注意を奪うアプリに摩擦を加える
気を散らすアプリを開くのに必要な労力を増やし、デフォルトの経路が最も抵抗の少ないものにならないようにする。
- アテンション・エコノミーの消費を意図的な代替に置き換える
気を散らすアプリを開いてしまうであろう瞬間のための、すぐ使える代替活動を設計する。
- コンテンツ消費と本物のつながりを区別する
プラットフォームの使用を本物の社会的相互作用のために確保し、純粋なコンテンツ消費を容赦なく削減する。
- アテンション・エコノミーの最もコストの高い製品から選択的に離脱する
最も少ない本物のリターンで最も多くの注意を奪う2〜3のプラットフォームを特定し、完全に取り除く。
- 明示的な採用基準を持つメディア食を設計する
どのメディアを、どの情報源から、どれくらいの時間消費するかを事前に specify する――アルゴリズムが出すものを何でも消費するのではなく。