注意を奪うアプリに摩擦を加える
気を散らすアプリを開くのに必要な労力を増やし、デフォルトの経路が最も抵抗の少ないものにならないようにする。
Why it works
行動経済学の研究(ターラー&サンスティン)は、デフォルトと摩擦の効果が行動を形作る最も強力な要因の一つであることを示している――人々は一貫して最も抵抗の少ない経路を取る。アテンション・エコノミーのプラットフォームは、あらゆる接点(ホーム画面の配置、ワンクリックアクセス、自動再生)で摩擦を最小化している。摩擦を加えることはこれを逆転させる:アプリをホーム画面から移動させたり、遅延を加えたり、パスワードを要求したりすることで、選択を自動的なものではなく意図的なものにする。
How to do it
- 電話のホーム画面からソーシャルメディアアプリを削除し、最後のページのネストされたフォルダに移動させる。
- ブラウザでソーシャルメディアからログアウトし、訪問のたびにログインが必要になるようにする。
- コンテンツ公開のためにまだ必要なプラットフォームからフィードを取り除くブラウザ拡張機能(News Feed Eradicatorなど)を使う。
- 作業時間中は電話をグレースケールモードに設定する――色の低減は報酬の顕著性を下げる。
エビデンス
選択アーキテクチャとデフォルト/摩擦研究(ターラー&サンスティン、ジョンソンら)は一貫して、摩擦を増やすことが標的行動を減らすことを示している。様々な摩擦介入(誘惑的な選択肢へのアクセスに意図的な行動を要求するなど)の研究は測定可能な行動効果を示している。 (observational)
ほとんどの摩擦研究は経済学と健康の意思決定に関するものだ。スマートフォン/ソーシャルメディア使用の摩擦ベースの削減に関する直接的な研究はまだ発展途上にある。メカニズムの外挿は原則に基づいている。
出典
- Thaler & Sunstein (2008), Nudge — foundational work on choice architecture and defaults
- Johnson & Goldstein (2003), defaults in organ donation — demonstrating powerful default effects
よくある間違い
アプリを電話から削除しても、ブラウザから自由にアクセスできてしまうこと――摩擦はすべてのアクセスポイントに加える必要があり、一つだけではいけない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for アテンション・エコノミー:注意を奪うよう設計されたシステムから焦点を取り戻す
- 毎日、自分の注意がどこに向かっているかを監査する
1日の仕事時間の中で実際に注意をどう使っているかを追跡する――データはほぼ常に、意図と現実の間の大きな乖離を明らかにする。
- デバイスを手に取る前に自分の意図を述べる
電話やブラウザを開く前に、何を達成しようとしているかを名指しし、そのタスクが終わったらデバイスを閉じる。
- アテンション・エコノミーの消費を意図的な代替に置き換える
気を散らすアプリを開いてしまうであろう瞬間のための、すぐ使える代替活動を設計する。
- コンテンツ消費と本物のつながりを区別する
プラットフォームの使用を本物の社会的相互作用のために確保し、純粋なコンテンツ消費を容赦なく削減する。
- アテンション・エコノミーの最もコストの高い製品から選択的に離脱する
最も少ない本物のリターンで最も多くの注意を奪う2〜3のプラットフォームを特定し、完全に取り除く。
- 明示的な採用基準を持つメディア食を設計する
どのメディアを、どの情報源から、どれくらいの時間消費するかを事前に specify する――アルゴリズムが出すものを何でも消費するのではなく。