タスク優先か関係優先かの切り出し方を合わせる
相手の好む形で始める――ラポールが先に必要な人もいれば、アジェンダが先に必要な人もいる。
Why it works
タスク志向の人は、関係の前置きを実際の会話を遅らせる時間の浪費として経験します。関係志向の人は、タスク優先の切り出し方を冷たく無礼だと経験します。このミスマッチは、会話を通じて持続する微妙な防衛反応を活性化させ、内容がどう受け取られるかを左右します。切り出し方を相手の好みに合わせることは、会話を最も生産的な足場で始めることを可能にします。
How to do it
- タスク志向の人には、アジェンダから始め、その後、一緒に行う仕事の質を通じて関係を築く。
- 関係志向の人には、ビジネスに入る前に本物の――形だけではない――個人的なやり取りから始める。
- 不確かな場合は尋ねる。「すぐに本題に入りましょうか、それとも少し近況を聞かせてもらいましょうか?」
- 感じていない温かさを演じない。本物の簡潔さは空虚なラポールよりも良い。
エビデンス
相互作用の好みとパーソナリティ(特にタスク志向対社会志向の次元)に関する研究は、ミスマッチした相互作用スタイルが満足度と認識されたコミュニケーションの質を一貫して低下させることを見出しています。 (mechanistic)
この特定の切り出しスタイルのマッチングについての直接的な実験的エビデンスは限られています。この原則は、より広いコミュニケーション・アコモデーションとパーソナリティ研究から導かれています。
よくある間違い
自分の好み(温かさ優先かタスク優先か)が普遍的に適切だと思い込み、相手の不快感を、スタイルのミスマッチではなく性格的な欠陥として読んでしまうこと。
IX Coach でこれを実践する
More practices for プラチナ・ルール
- 話す前に相手の好むスタイルを特定する
情報をどう届けるかを決める前に、相手がどうそれを受け取ることを好むかを読み取る。
- ペースと率直さを相手に合わせて適応させる
話す速さと、情報をどれだけ率直に届けるかを、相手が受け取れるものに合わせる。
- フィードバックの伝え方を相手のスタイルに適応させる
同じ正直なフィードバックを、相手が実際に聞き取れる形で届ける。
- 相手の意思決定スタイルに自分のアプローチを合わせる
データから決める人もいれば、直感から、あるいは合意から決める人もいる――提示する前にどちらかを見極める。
- ストレス下でスタイルがどう変化するかを認識する――自分自身のものも含めて
誰もがプレッシャーの下では自分のスタイルのより極端なバージョンになる――ベースラインではなくそれに備える。
- 自分自身のスタイルの好みを他者に開示する
自分が情報を最もよく受け取る方法を人々に伝える――そうすれば彼らもあなたにプラチナ・ルールを返せる。
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