余裕(安全マージン)を築く
間違っていても致命的ではなく生き延びられるように計画する。
Why it works
未来はどんな計画が想定するよりも幅広い結果の範囲を持ち、平均的なリターンにかかわらず一つの破滅的な結果がゲームを終わらせる。緩衝——貯蓄、余裕、保守的な想定——は、予測できないショックを乗り越えている間もあなたをゲームに残す。それこそが、複利がそもそもあなたのために機能するための前提条件である。
How to do it
- 自分の計画が部分的に間違っていると想定し、「もし間違っていたら何が自分を壊すか」を問う。
- 運の悪さを、売却や撤退を強いられずに乗り切れるだけの規模の現金・余裕の緩衝を持つ。
- 実際に守れる計画を、下落局面で見捨ててしまう最適な計画より優先する。
エビデンス
リスク管理と破滅回避の原則と一致している:結果が時間をかけて複利で積み重なる場合、破滅的で不可逆的な損失を避けることは、期待リターンを最大化することよりも重要である。 (mechanistic)
これは成果に関する研究というより、よく理由づけされた原則である。「どれくらいの」余裕が適切かは判断の問題であり、測定された定数ではない。
出典
- Risk-of-ruin / margin-of-safety reasoning long-standing in finance (Graham; Kelly-criterion intuition on avoiding ruin)
よくある間違い
緩衝や未使用の余裕を、最適化して取り除くべき非効率として扱い、避けられない不意打ちに対するクッションを一切残さないこと。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 『サイコロジー・オブ・マネー』を実践に活かす
- お金を知識の問題ではなく行動の問題として扱う
ストレス下でどう振る舞うかが、どれだけ金融を知っているかに勝る。
- 必要になる前に「足るを知る」を定義する
これ以上のお金がもう自分が価値を置く何かをもたらさなくなる点を名指しする。
- 複利に仕事をさせる(忍耐)
最大の成果は強度ではなく、投じた時間から生まれる——邪魔をしなければ。
- 合理的よりも道理にかなったものを選ぶ
維持できる計画は、放棄してしまう最適な計画に勝る。
- 富とは目に見えないものだと心に留める
消費は収入を示す。富とは使わないと選んだお金である。
- 理由がなくても貯蓄する
「柔軟性と選択肢」のために貯蓄することはそれだけで十分な理由である——目標を結びつける必要はない。