決定の分岐点で積極的に時間をお金より選ぶ
習慣的にお金を時間と交換する人々は、逆をする人々よりも高い生活満足度を報告する。
Why it works
ほとんどの経済的決定には時間の次元が埋め込まれているが、お金が顕著で時間が抽象的であるため、気づかれないまま通り過ぎる。選択の時間コストを意図的に前景化すること──「これは必要のない現金のために自分の土曜日を交換しているのか?」──は、お金がフレーミングであるときに抑圧される時間への選好を再活性化させる。このナッジは、より高い収入水準で実際に幸福感を予測するリソースへと配分をシフトさせる。
How to do it
- 追加の仕事やお金を稼ぐコミットメントを受け入れる前に、明示的に問う:「これは何時間のコストになるか、そしてそれは自分の現在の収入水準で価値のあるトレードか?」
- 時間のかかる安いオプションと時間を節約する高いオプションの間で選ぶとき、同じ明示的なトレードオフの質問を適用する。
- 金銭的な違いがわずかなら、時間を守るオプションをデフォルトにする。
エビデンス
大規模なサンプルにわたる調査研究は、お金よりも時間を優先する人々が、収入や他の人口統計変数を統制した後も、より高い主観的幸福感を報告することを発見した。 (observational)
相関的だ。時間を重視する人々は、他の幸福感に関連する点でも異なるかもしれない。因果の方向はもっともらしいが確立されていない。
出典
- Hershfield et al. (2016), "People who choose time over money are happier", Social Psychological and Personality Science
よくある間違い
この原則を、時間をお金に交換することが本当に必要な低所得の状況に適用すること──研究対象集団は、すでに経済的ストレスを超えている人々に偏っている。
IX Coach でこれを実践する
More practices for タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す
- 嫌いなタスクを外部委託してタイム・アフルエンスを買う
恐れているタスクを手放すためにお金を払うことは、同じお金を物質的な物に使うよりも幸福感を高める。
- 本当に何もしない時間をタスクの埋め込みから守る
すぐに埋められない予定のない時間が、時間的自由の主観的な感覚を回復させる。
- 解放された時間を、実証されたウェルビーイングのリターンを持つ活動に投資する
時間を買い戻すことは、解放された時間が高リターンの活動に向かう場合にのみ幸福感を高める。
- 伝染性の時間の罠を特定し脱出する
いくつかのコミットメントは増殖する──1つのイエスが3つの新しい依頼を生む──それを特定することが第一の防衛線だ。
- 時間の量ではなく質感への注意を実践する
時間がどう感じられるかは、どれだけあるかと同じくらい重要だ──同じ時間でも、どう経験されるかによって豊かにも乏しくも感じられる。
- 生産性だけでなく、タイム・アフルエンスを指標として追跡する
アウトプットだけでなく、どれだけ時間豊かに感じるかを測定することは、最適化するものを変える。