まず理想的な最終結果を定義する

解決策がすでに存在し、コストがかからないかのように完璧な結果を描写し、そこから逆算して何がそれを可能にするかを考える。

Why it works

TRIZの「理想的な最終結果」(IFR)は問います:望ましい機能がシステム自体によって、無償で、副作用なしに実行されたら、そのシステムはどう見えるか?この思考実験は実現可能性についてではありません——段階的な改善に固着することを防ぐのに十分、現状から離れた目標を設定することについてです。IFRは、どの制約が物理的な現実であり、どれが実際には取り除ける体系的な人工物であるかを明らかにします。

How to do it

1. この文を完成させる:「理想的な解決策は、[問題]がシステムもコストも副作用もなく、それ自体で解決されるようなものだろう。」
2. その理想的な状態がすでに存在するかのように描写する2〜3文を書く。
3. 問う:「これが機能するために、システムについて何が真でなければならないか?」——それらの実現条件をリストアップする。
4. 実現条件のうち、達成可能に最も近いものを特定し、それをデザインの目標として使う。

エビデンス

理想性思考はTRIZの中核概念です。野心的な目標設定がより広範な解決策の探索を活性化させる、ストレッチゴールと逆算計画(実装科学)に関するより広範な研究と関連しています。IFRの枠組み自体についての直接的な成果エビデンスは存在しません。 (mechanistic)

理想を現実からあまりにかけ離れた場所に設定すると、創造的な探索ではなくやる気の喪失を生む可能性がある。この技法は、そのギャップが麻痺させるのではなく鼓舞するものであるときに最もうまく機能する。

よくある間違い

「理想」を、真の理想ではなく現在のベストプラクティスに固定してしまうこと——これは段階的な改善しか生まず、この技法が引き起こそうとしている構造的な飛躍を見逃してしまう。