発明原理をサンプリングして解決の方向性を生み出す
完全な矛盾マトリクスがなくても、TRIZの40の発明原理を生成的なレンズとして一つ以上適用する。
Why it works
40の発明原理は、分野や業界を超えて繰り返し現れる、蒸留された解決策のアーキタイプです。そのうちのいくつか(分割、逆にする、ダイナミクス、事前対策)を適用するだけでも、脳をデフォルトの解決策検索から押し出し、構造的に異なる解決空間に導きます。これらの原理は生成的なプロンプトとして機能します——答えではなく、固着を回避する斜めからの問いです。
How to do it
- 3〜5個の発明原理を無作為に、あるいは矛盾マトリクスの参照から選ぶ(分割、事前対策、ダイナミクス、逆転、複合材料は良い出発点)。
- それぞれの原理について問う:「この原理を私の問題に適用したら、どうなるだろうか?」
- 評価する前に、原理ごとに少なくとも一つの具体的な解決の方向性を生み出す。
- 二つの異なる原理からの有望な方向性を組み合わせて、新しいハイブリッドなアプローチを見つける。
エビデンス
40の原理はアルトシュラーの大規模な特許分析(初期版で報告されている4万件以上の特許、後に拡張)から導き出されました。創造的なプロンプトとしてのその有効性は、実践者の報告とエンジニアリングチームのいくつかの観察研究によって裏付けられていますが、対照実験のエビデンスは限られています。 (observational)
公表されているTRIZの成果エビデンスのほとんどはエンジニアリングと製品開発から来ている。知的労働や個人的な問題解決への一般化はもっともらしいが、十分に研究されていない。
よくある間違い
それぞれの原理が生み出したアイデアをすぐに評価すること。これは完全な解決空間が見える前に発散的な探索を殺してしまう。まず生成し、評価は別に行う。
IX Coach でこれを実践する
More practices for TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
- 問題の核心にある矛盾を名指しする
改善する必要があるパラメータと、その結果悪化するパラメータを正確に述べる。
- まず理想的な最終結果を定義する
解決策がすでに存在し、コストがかからないかのように完璧な結果を描写し、そこから逆算して何がそれを可能にするかを考える。
- 何を取り除けるかを見つけるために構成要素をトリミングする
現在の解決策の中で、別の構成要素がその機能を引き継げば取り除ける構成要素はどれかを体系的に問う。
- 新しいものを追加する前に利用可能なリソースを棚卸しする
問題の中や周囲にすでに存在する時間、空間、情報、エネルギーをすべてリストアップする——解決策はしばしばそこに隠れている。
- 問題が発明を必要とするか、単なる検索を必要とするかを較正する
オリジナルの発明に投資する前に、あなたの問題がすでに他のどこかで解決されていないか確かめる。