より少なく、より良いものを所有する
多くの使い捨て品を、実際にメンテナンスするいくつかの耐久品に置き換える。
Why it works
安価な使い捨ての商品は、絶え間ない交換、意思決定、低レベルの散らかりの循環を作り出す。より少ない耐久品を選ぶことはその循環を減らす。各決定は一度だけ下され、そのものは長期的な信頼を獲得し、所有物との関係が蓄積からスチュワードシップへとシフトする——それが自発的なシンプルさの核心だ。
How to do it
- 安価なバージョンを買い続けているカテゴリを特定する。
- 耐久性があり修理可能な品物に一度投資し、そのメンテナンス方法を学ぶ。
- 目新しさによるアップグレードに抵抗する。本当に故障するまで使い続ける。
エビデンス
これは価値観と持続可能性の実践であり、決定負荷と消費の循環をメカニズム的に減らす。ウェルビーイング試験として主張されているわけではない。ケースは循環の減少とより明確なスチュワードシップ、加えて環境的な理由に基づいている。ヴォーズらの決定疲労に関する研究は、繰り返し買い直すのではなく耐久品について一度決めることが、そうでなければ毎回の新しい選択が消耗させるであろう自己統制を温存する理由を裏付けている。 (anecdotal)
耐久品は前払いでより高くつく場合があり、「一生ものを買う」は高価な購入を正当化するのに使われうる。規律は少なく買うことであり、プレミアムを買うことではない。
出典
よくある間違い
「より少なく、より良い」を、必要のない高価なものを買うライセンスとして使うこと——それはシンプルさの衣装をまとった消費だ。