自分のネットワーククラスターを地図にする
自分が動いている異なる社会的世界を描き出し、橋渡しが薄い場所を見つける。
Why it works
ネットワーク理論によれば、情報と機会はクラスターの内部ではなくクラスター間の橋を通じて流れる。自分のクラスターを可視化することで、知人のうちどの人がその橋渡しの位置にいるかがわかり——そして橋渡しがまったくない場所、つまり埋める価値のある隙間がわかる。
How to do it
- 自分の生活の中の5〜8個の異なるグループを挙げる(同僚、元クラスメート、近所の人、趣味の仲間)。
- 各グループについて、そのクラスターとつなげてくれるが内輪の一員ではない2〜3人を挙げる。
- 交流のないクラスターを特定する——それが構造的な穴だ。
- 来月中に対処する構造的な穴を1つ選び、そのクラスターでのつながりを育てる。
エビデンス
グラノヴェッターの元の研究は、個人的なコネで仕事を見つけた人が、主に親しい友人ではなく知人に頼っていたことを発見した。後の構造的な穴の研究(バート)は、ネットワークの橋渡しがより良い職務遂行とより速い昇進に相関することを裏付けた。 (observational)
両方の研究は観察的であり、因果関係はもっともらしいが選抜効果から切り分けにくい(高いパフォーマンスを出す人はより多様なネットワークも構築するかもしれない)。
出典
- Granovetter (1973), "The Strength of Weak Ties," American Journal of Sociology
- Burt (1992), Structural Holes: The Social Structure of Competition
よくある間違い
地図を一度きりの作業として扱い、状況が変わっても更新しないこと——ネットワークは絶えず変化する。