偶然の出会いをデザインする
予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
Why it works
セレンディピティはランダムではない:多様な環境への繰り返しの露出は、弱いつながりの出会いの基本率を上げる。専門的な役割と社会的な役割が混ざり合う環境——カンファレンス、部門横断のプロジェクト、地域イベント——は、デフォルトのネットワークの外にいる人々との接触を強制し、価値ある橋渡しのつながりが形成される確率を高める。
How to do it
- 既存のクラスターだけにあなたを触れさせている週間ルーティンの活動を点検する。
- 隣接する分野や関心を持つ人々との接触をもたらす、繰り返しの活動を少なくとも1つ加える。
- 構造化されていない接触時間が持てるよう、イベントには早く着き遅くまで残る。
- 48時間以内に、本当に興味を引かれた仕事をする相手にフォローアップする。
エビデンス
近接性と繰り返しの露出は、つながり形成の最も強力な予測因子の一つだ(社会心理学における近接効果)。付随的な接触を生み出すようデザインされた環境は、新しいつながりの形成率を高める。 (observational)
近接性研究はリモートワークが一般的になる以前のものであり、デジタルなセレンディピティのデザインはあまり研究されていない。
出典
- Festinger, Schachter & Back (1950), Social Pressures in Informal Groups
よくある間違い
同じイベントに同じ人々と出席し続け、それをネットワーキングと呼ぶこと——本物のネットワーク拡大には本当に新しい環境が必要だ。