Práticas de coaching para admiração e o eu diminuído em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para admiração e o eu diminuído em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Admiração e o Eu Pequeno
    A pesquisa de Dacher Keltner mostra que a admiração — a resposta a algo vasto que excede nosso enquadramento atual — produz de forma confiável o "eu pequeno": uma diminuição sentida das preocupações individuais, experimentada como expansiva, e não deflacionária. Essa mudança reduz a ruminação autofocada, aumenta o comportamento pró-social e amplia a sensação de tempo disponível. Os efeitos centrais estão bem replicados; as afirmações neurais e de saúde a jusante são mais preliminares.
  2. Use a admiração para se reconectar com algo maior do que você
    Quando a admiração fizer o eu parecer pequeno, siga o impulso natural em direção ao pertencimento — à comunidade, à natureza ou à humanidade em geral.
    Admiração e Bem-Estar, na Prática
  3. Invoque deliberadamente a mudança para o eu pequeno
    Busque um encontro com algo genuinamente vasto para deixar que suas preocupações pessoais sejam reproporcionadas.
    Admiração e o Eu Pequeno
  4. Escreva a partir da perspectiva do eu pequeno depois da admiração
    Depois de uma experiência de admiração, escreva brevemente a partir da perspectiva de alguém cujas preocupações pessoais parecem apropriadamente pequenas.
    Admiração e Bem-Estar, na Prática
  5. Cortejando o eu pequeno
    Busque experiências que fazem você se sentir pequeno de uma forma boa — e perceba o alívio nisso.
    Caminhadas de Espanto e a Ciência do Assombro
  6. Buscar a admiração como emoção de ampliação e autotranscendência
    A admiração expande a percepção de tempo, reduz o pensamento autofocado e aumenta o comportamento pró-social — e pode ser acessada deliberadamente.
    Ampliar e Construir, na Prática
  7. Formação: ofereça clareza antes da conexão
    No primeiro estágio, uma equipe nova precisa de estrutura e propósito mais do que precisa de atividades de integração.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  8. Engaje-se em um propósito autotranscendente
    Conecte seu esforço diário a algo genuinamente além de você mesmo — uma causa, uma pessoa ou um ofício.
    Experiências de Pico e Autorrealização
  9. Invista tempo real em crescimento, não só em tarefas
    Periodicamente, saia da rotina e fale sobre carreira, habilidades e para onde eles estão indo.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  10. Ancore sua autodefinição em valores, não em papéis
    Defina-se pelo que você defende, não pelos papéis que desempenha — papéis mudam; valores permanecem.
    Clareza do Autoconceito, na Prática

Preocupações relacionadas

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