Coaching corporal: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para coaching corporal, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Reescreva instruções de treino de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audite sua linguagem de treino e converta instruções focadas no corpo em instruções focadas no efeito.
   Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
2. Dê aos praticantes escolha dentro da prática para apoiar a autonomia
   Ofereça opções autodirigidas na prática — qual exercício, quantas repetições, qual instrução — para aumentar a motivação intrínseca e a aprendizagem.
   Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
3. Confie no Self 2 — dê ao corpo uma imagem, não instruções
   Defina o alvo em termos sensoriais vívidos e depois deixe o corpo executar sem direção consciente.
   O Jogo Interior: Silenciando o Self 1
4. Fechar o ciclo do GROW com revisão de sessão
   No início da próxima sessão, revise o que foi combinado e o que realmente aconteceu antes de definir uma nova meta.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
5. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
   Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
6. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
   Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
7. Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
   Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
8. Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
   Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
   Liderança Transformacional na Prática
9. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
   Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
10. Elogiando Forças ao Longo da Sessão
    Nomeie deliberadamente forças reais, esforços e recursos que a pessoa demonstra — não como elogio, mas como informação.
    Terapia Breve Focada em Soluções: Construindo Sobre o Que Funciona

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Quando oriento as pessoas, quase tudo que sai da minha boca é sobre o corpo delas→
• As pessoas que treino só repetem o que eu determino, desligadas e sem alegria, e eu determino cada detalhe porque acho que esse é meu papel→
• Eu faço isso com fluidez quando ninguém está olhando, mas no momento em que importa começo a microgerenciar cada passo→
• Eu começo cada conversa de coaching do zero e nunca volto ao que a pessoa disse que faria da última vez→
• Quando revejo minhas conversas de coaching, eu falo muito mais que a outra pessoa→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.