Práticas de coaching para colega acha que é lento demais
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para colega acha que é lento demais, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Trabalhe em uma velocidade drasticamente diferente
Faça a tarefa travada dez vezes mais rápido ou dez vezes mais devagar — a mudança de velocidade muda o resultado.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Ensaios de classificação rápida
Faça julgamentos de classificação rapidamente e receba feedback imediato para acelerar a aprendizagem de discriminação.
Aprendizagem Perceptual: Treinando o Olho Antes da Mente - Desacelere em decisões de alto risco e irreversíveis
Ajuste a deliberação ao custo de errar: gaste o Sistema 2 onde a reversão é difícil.
Pensando, Rápido e Devagar, na Prática - Anule o reconhecimento e delibere quando a situação for genuinamente nova
Sinalize situações que não se encaixam bem num padrão familiar e mude do processamento intuitivo para o analítico.
Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões - Exercícios de velocidade de reconhecimento
Mostre configurações brevemente para forçar o reconhecimento de padrões em vez da reconstrução analítica.
Chunking: Como Especialistas Veem o Que Iniciantes Perdem - Avalie a prontidão tarefa por tarefa, não pessoa por pessoa
Avalie a competência e o comprometimento para a tarefa específica em questão, não a pessoa em geral.
Liderança Situacional, na Prática - Adapte seu ritmo e franqueza à outra pessoa
Ajuste sua velocidade e a franqueza com que entrega informação ao que a outra pessoa consegue receber.
A Regra de Platina - Recalibre deliberadamente seu grupo de comparação
Escolha comparar sua habilidade com seu eu passado, não com colegas no topo de sua curva de aprendizado.
O Ciclo Confiança–Competência - Use um parceiro ou coach de calibração de desafio
Peça a um observador mais habilidoso que defina o nível de desafio — sua própria avaliação é tendenciosa.
Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade - Leve em conta os atrasos entre ação e efeito
Identifique onde está o atraso temporal entre causa e consequência antes de diagnosticar um problema.
Pensamento Sistêmico
Preocupações relacionadas
- velocidade de discriminação
Faça julgamentos de classificação rapidamente e receba feedback imediato para acelerar a aprendizagem de discriminação.
Ensaios de classificação rápida
- pensamento rápido versus pensamento lento
Daniel Kahneman descreve dois modos de pensamento: o Sistema 1 é rápido, automático e intuitivo; o Sistema 2 é lento, trabalhoso e deliberado. Decisões melhores geralmente vêm de perceber quando um problema merece o Sistema 2 e deliberadamente desacelerar — embora algumas afirmações populares do livro (notavelmente certos estudos sobre priming) não tenham se replicado.
Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
- Pensamento lento e pensamento rápido
Ajuste a deliberação ao custo de errar: gaste o Sistema 2 onde a reversão é difícil.
Desacelere em decisões de alto risco e irreversíveis
- slow down fast judgments
Ajuste a deliberação ao custo de errar: gaste o Sistema 2 onde a reversão é difícil.
- Rapido e Devagar - na prática em um novo emprego
Daniel Kahneman descreve dois modos de pensamento: o Sistema 1 é rápido, automático e intuitivo; o Sistema 2 é lento, trabalhoso e deliberado. Decisões melhores geralmente vêm de perceber quando um problema merece o Sistema 2 e deliberadamente desacelerar — embora algumas afirmações populares do livro (notavelmente certos estudos sobre priming) não tenham se replicado.
- Rapido e Devagar - na prática com minha equipe
Daniel Kahneman descreve dois modos de pensamento: o Sistema 1 é rápido, automático e intuitivo; o Sistema 2 é lento, trabalhoso e deliberado. Decisões melhores geralmente vêm de perceber quando um problema merece o Sistema 2 e deliberadamente desacelerar — embora algumas afirmações populares do livro (notavelmente certos estudos sobre priming) não tenham se replicado.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.