Como conversar com qualquer pessoa resumo: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como conversar com qualquer pessoa resumo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Trate o bate-papo social como uma porta de entrada, não um desperdício
O bate-papo social é o andaime social que torna possível uma conversa mais profunda — não a conversa em si.
Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo - Encorajadores Mínimos no Aconselhamento
Encorajadores mínimos são pequenos sinais — "hum-hum", "continue", um aceno — que mantêm quem fala falando sem tomar a palavra.
Escuta Ativa, na Prática - Seja um bom ouvinte; incentive os outros a falarem de si mesmos
A maioria das pessoas preferiria ter um ótimo ouvinte a um ótimo conversador.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Interesse-se genuinamente pelas outras pessoas
Você faz mais amigos em dois meses se interessando pelos outros do que em dois anos tentando fazê-los se interessar por você.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Combine a abertura focada em tarefa vs. em relacionamento
Abra do jeito que seu público prefere — alguns precisam de conexão primeiro, outros precisam da pauta primeiro.
A Regra de Platina - Resuma para ajudar o falante a se ouvir
Periodicamente reúna o que você ouviu e devolva-o — ponderado em direção ao que pareceu mais vivo.
Escuta Reflexiva: O Método de Carl Rogers - Passe à ação
Feche a conversa decidindo como as decisões serão tomadas e depois atribuindo quem faz o quê e quando.
Conversas Cruciais, na Prática - Conversas Difíceis, na Prática
O framework de Harvard "Conversas Difíceis" diz que toda conversa difícil é na verdade três ao mesmo tempo — o que aconteceu, os sentimentos envolvidos e o que isso significa para a identidade de cada pessoa. A mudança que transforma tudo é sair da culpa para a contribuição e de defender sua história para aprender a do outro. É um framework de praticantes fundamentado em teoria de negociação, não em ensaios controlados. - Leia sinais comportamentais antes de se comunicar
Observe ritmo, franqueza e foco relacional antes de decidir como abrir a conversa.
Estilos Comportamentais DISC - Curiosidade genuína sobre os outros
Faça perguntas reais e escute, em vez de esperar sua vez de falar.
A Boa Vida: Lições do Estudo de Harvard
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Papo furado me parece sem sentido e falso, então eu travo ou pulo
- As pessoas parecem encerrar rápido quando falam comigo, como se não tivessem certeza de que eu ainda estou com elas, e eu não sei como fazê-las continuar sem eu atravessar e tomar conta da conversa.
- Eu domino conversas sem querer
- Eu entro em conversas preocupado com como estou sendo percebido
- Gosto de ir direto ao assunto, e com algumas pessoas isso soa frio e apressado
Preocupações relacionadas
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Conversas Difíceis, na Prática
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Você faz mais amigos em dois meses se interessando pelos outros do que em dois anos tentando fazê-los se interessar por você.
Interesse-se genuinamente pelas outras pessoas
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A maioria das pessoas preferiria ter um ótimo ouvinte a um ótimo conversador.
Seja um bom ouvinte; incentive os outros a falarem de si mesmos
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Com pessoas de alta assertividade e baixa responsividade, comece pelo resultado final e deixe de lado o aquecimento social.
Adapte-se aos Diretivos: seja direto, focado em resultados e breve
- como conversar com qualquer pessoa (leil lowndes)
Alinhe seu ritmo de fala, volume e nível de energia aos dela antes de tentar mudá-los.
Combine a energia e o ritmo da outra pessoa, não apenas suas palavras
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.