Práticas de coaching para padrões para tomar decisões

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para padrões para tomar decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Adote o contentamento em vez da maximização
   Estabeleça um limiar de "suficientemente bom" antes de buscar, depois pare quando alcançá-lo.
   Sobrecarga de Escolha, na Prática
2. Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
   Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
   Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
3. Protocolo de decisão de reestudo
   Use uma regra de decisão definida — não uma sensação — para determinar quais itens recebem estudo adicional.
   Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
4. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
   Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
   A Regra do 10-10-10
5. Avalie cada opção contra seus critérios antes de comparar as opções entre si
   Pontue as opções de forma independente primeiro — para que o conjunto de comparação não possa redefinir retroativamente o que parece bom.
   O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha
6. Comprometa-se e pare de reavaliar
   Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
   Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
7. Defina um limiar de 'suficientemente bom' antes de buscar
   Decida seus critérios primeiro, depois pegue a primeira opção que os atende.
   Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
8. Reconheça quando o contraste está sendo usado em você
   A consciência do princípio do contraste é o antídoto — avalie opções contra um padrão independente, não a sequência apresentada.
   O Princípio do Contraste, na Prática
9. Defina seus desqualificadores com antecedência
   Antes de avaliar opções, decida o que automaticamente descartaria uma delas.
   Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
10. Avalie soluções por custos, benefícios e adequação
    Avalie cada solução pela probabilidade de sucesso, custos pessoais e adequação aos seus valores.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.