Práticas de coaching para o empregador quer alterar o salário após eu ter assinado o contrato

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o empregador quer alterar o salário após eu ter assinado o contrato, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use a estrutura da porta na cara em negociações salariais e de preço
    Em negociação salarial, abrir alto é em parte um movimento de porta na cara — seu pedido real pousa contra uma âncora alta.
    A Técnica da Porta na Cara, Aplicada na Prática
  2. Faça a primeira oferta (quando você está informado)
    Quando você conhece a faixa de valor, ancore primeiro — o número inicial arrasta o acordo em sua direção.
    Viés de Ancoragem em Negociação e Julgamento
  3. Pré-comprometa um aumento antes de tocá-lo
    Direcione uma porcentagem fixa de qualquer aumento de renda para poupança antes que ele chegue à sua conta de gastos.
    Inflação do Estilo de Vida: Por Que Aumentos Salariais Não Te Deixam Mais Rico
  4. Use números precisos e não redondos nas ofertas finais
    Um número específico e não redondo sinaliza cálculo e pesquisa, não uma posição arbitrária.
    O Método Ackerman, na Prática
  5. Avalie ofertas pelo seu conteúdo, não pelo momento em que chegaram
    Uma boa oferta que chega tarde em uma negociação ainda é uma boa oferta — não a descarte por causa de custo irrecuperável.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  6. Defina seu alvo antes de abrir — nunca se ancore na primeira oferta deles
    Saiba seu alvo e seu ponto de desistência antes que qualquer número seja trocado, para que a âncora deles não colonize seu quadro de referência.
    O Método Ackerman, na Prática
  7. Proponha um acordo pós-acordo para otimizar um acordo já fechado
    Depois de fechar um acordo, ofereça-se para ver se ambos podem fazer melhor — muitos acordos deixam valor conjunto na mesa.
    ZOPA: A Zona de Possível Acordo
  8. Reformule o ponto de referência da oferta
    Mude com o que a oferta é comparada, e seu valor percebido muda.
    O Efeito de Enquadramento
  9. Adapte-se ao estilo de comunicação do seu gestor
    Combine com o nível de detalhe, ritmo e canal preferidos do seu gestor — não os seus.
    Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
  10. Use a sequência de lances Ackerman: 65%–85%–95%–100% do alvo
    Faça quatro ofertas calculadas que convergem para seu alvo com passos decrescentes — cada concessão sinaliza que você está se aproximando do seu limite.
    O Método Ackerman, na Prática

Preocupações relacionadas

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