Práticas de coaching para obter resultados pelo método ágil após um revés

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para obter resultados pelo método ágil após um revés, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
    O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado.
  2. Faça uma Friday Reflection
    Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  3. Nomeie três resultados a cada dia
    Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  4. Recupere-se de reveses sem desistir da meta
    Construa uma rotina para se recuperar para que reveses não encerrem a busca.
    Grit: Paixão e Perseverança, Avaliadas com Honestidade
  5. Use um recomeço sempre que sair dos trilhos
    Quando o sistema falhar, recomece com os três resultados de hoje — sem culpa nem reset elaborado necessário.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  6. Aplique a AAR a sucessos, não só a reveses
    Revisar o que realmente causou uma vitória produz percepção replicável; revisar só fracassos produz apenas evitação de perda.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
  7. Avalie o resultado e ajuste
    Depois de implementar, avalie honestamente o que funcionou, o que não funcionou e o que fazer a seguir.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  8. Defina uma Monday Vision toda semana
    Toda segunda-feira, nomeie três resultados para a semana antes que as demandas reativas da semana os afoguem.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  9. Estude a lacuna entre previsão e resultado com honestidade
    Compare o que você esperava com o que aconteceu, e resista ao impulso de explicar a lacuna.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal
  10. Faça revisões pós-ação breves e sem culpa
    Depois de qualquer resultado significativo — sucesso ou fracasso — faça quatro perguntas juntos como equipe.
    Segurança Psicológica em Equipes

Preocupações relacionadas

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