Práticas de coaching para como posso confrontar alguém sobre coisas ditas pelas minhas costas sem trair uma confidência?

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como posso confrontar alguém sobre coisas ditas pelas minhas costas sem trair uma confidência?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A auditoria de acusação
    Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática
  2. Tenha conversas explícitas sobre confiança quando ela estiver em jogo
    Nomeie a questão de confiança diretamente, em vez de administrá-la indiretamente.
    O Triângulo da Confiança
  3. Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
    Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  4. Baixe a guarda para elevar a pontuação de intimidade
    Compartilhar algo real sobre você faz os outros se sentirem mais seguros para compartilhar algo real com você.
    A Equação da Confiança na Prática
  5. Diga "eu não sei" quando genuinamente não souber
    Admitir os limites do seu conhecimento sinaliza honestidade intelectual e aumenta a credibilidade de longo prazo.
    O Efeito Pratfall, na Prática
  6. Diga em voz alta para alguém de confiança
    Revele o sentimento de impostor a um colega ou mentor de confiança para quebrar seu segredo.
    Superando a Síndrome do Impostor, na Prática
  7. Seja transparente sobre os limites da sua competência
    Nomeie o que você consegue fazer, o que não consegue e o que precisará aprender — antes de ser descoberto.
    O Triângulo da Confiança
  8. Use o STATE para expor seu caminho
    Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
    Conversas Cruciais, na Prática
  9. Comunique limites diretamente
    Declare o limite de forma clara e respeitosa, assumindo-o como seu, e não como acusação.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  10. Compartilhe informação para destravar valor
    Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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