Práticas de coaching para como posso me tornar um líder? o que é importante saber e entender em primeira mão?

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como posso me tornar um líder? o que é importante saber e entender em primeira mão?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Acredite — e deixe o porquê claro
   Você não consegue liderar pessoas rumo a uma missão que você mesmo não entende ou não acredita.
   Ownership Extremo, na Prática
2. Modele os valores que você espera (influência idealizada)
   Torne-se um exemplo vivo dos valores que você quer que sua equipe tenha.
   Liderança Transformacional na Prática
3. Escute profundamente antes de responder
   O líder servidor de Greenleaf é "um ouvinte primeiro" — a compreensão precede o direcionamento.
   Liderança Servidora, na Prática
4. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
   Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
   Liderança Transformacional na Prática
5. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
   Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
   Liderança Transformacional na Prática
6. Lidere a partir do domínio de execução — entregue metas de forma consistente
   Pessoas fortes em execução sabem como pegar uma ideia e fazê-la acontecer.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
7. Identifique suas forças de liderança dominantes — e lidere a partir delas
   Saiba a partir de qual dos quatro domínios de liderança você opera naturalmente e amplifique-o em vez de tentar ser igualmente forte nos quatro.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
8. Articule seu "Porquê" pessoal como líder
   Um líder que não consegue declarar claramente seu próprio propósito não consegue comunicá-lo a ninguém.
   Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
9. O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
   Liderar como um coach significa criar espaço para as pessoas pensarem e crescerem, em vez de resolver todos os problemas por elas. A abordagem se baseia na metodologia de coaching — perguntar em vez de dizer, ouvir antes de aconselhar — e é sustentada por pesquisas sobre autonomia, autoeficácia e aprendizado. A mudança é comportamentalmente exigente porque dizer parece mais rápido e mais competente, mesmo quando reduz sistematicamente as pessoas ao redor de você.
10. Liderar por trás — a postura do líder servidor
    Influencie os outros mais pelo exemplo, pela escuta e pela contenção do que pela afirmação e pelo comando.
    O Tao Te Ching na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.